WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 10 |

«УДК 338.43+378 М 64 Мировой опыт и перспективы развития сельского хозяйства: материалы международной конференции, посвященной 95-летию ФГОУ ВПО “Воронежский государственный аграрный ...»

-- [ Страница 6 ] --

Например, из Воронежской области в сезон переработки сахарной свеклы 2006 года более 40% сырья вывозилось для переработки в другие соседние регионы. Около 70% получаемого от переработки сахарной свеклы жома не использовалось и утилизировалось. Выход жома сырого, как известно, составляет 80 % от перерабатываемого сырья. При средних объемах переработки сахарной свеклы по области 2 млн. т получают 1, млн. т жома, из которых более 1 млн. т не используется. Это составляет около 90 тыс. т кормовых единиц (питательность жома - 0,08), которые могли бы использоваться в животноводстве. Из указанного количества кормовых единиц можно получить более 100 тыс. ц прироста живого веса, используя, естественно, и другие корма. Известно, что ранее вблизи сахарных заводов строились специализированные откормочные комплексы по заключительному откорму молодняка крупного рогатого скота, как правило, на основе кооперации. Для этих комплексов был характерен жомово-концентратный тип кормления. При данной форме кормообеспечения откормочные предприятия получали высокие среднесуточные приросты с более низкими по сравнению с другими предприятиями затратами материально-денежных средств на один центнер прироста.

Не в полной мере используются и другие отходы промышленности по переработке сельскохозяйственного сырья (жмых, шрот, барда, молочная сыворотка и другие).

Исследования ученых Воронежского аграрного университета и других вузов свидетельствуют, что использование побочной продукции перерабатывающих предприятий в животноводстве позволит получать среднесуточные приросты в животноводстве на 10-12% выше и главное, снизить на 10-18% себестоимость полученной продукции.

Так, использование молочной сыворотки при отъеме поросят повышает среднесуточные приросты на 10%. Пивная дробина, спиртовая барда могут использоваться в рационе поросят половозрастной группы 2месяца. При этом удельный вес зерна в рационе животных сокращается на 9%. Яблочные выжимки также могут найти применение в свиноводстве при кормлении подсвинок. Проведенные исследования показали, что до 20% комбикормов можно заменять яблочными выжимками, увеличивая при этом прирост свинопоголовья на 28%. При сокращении в рационах концентрированных кормов возможно снижение себестоимости производимой продукции на 10-15%.

В связи с этим, на наш взгляд, одна из задач построения экономического механизма АПК состоит в его правильном структурировании, выделении отдельных блоков, в которых достигается эффект относительного закольцовывания экономических процессов, основывающихся на натуральных потоках. Когда будет достигнута пропорциональность в развитии отраслей, логистический подход к производству, переработке и реализации продукции улучшатся все экономические показатели в АПК.

ОБОСНОВАНИЕ РАЦИОНАЛЬНЫХ РАЗМЕРОВ ПОСЕВНЫХ

ПЛОЩАДЕЙ ЗЕРНОВЫХКУЛЬТУР В ХОЗЯЙСТВАХ

ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д.Глинки

ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ

Проведены исследования по влиянию размеров посевных площадей на эффективность производства зерна. Выявлено, что по урожайности, валовому сбору зерна в расчете на одно хозяйство, затратам на 1 га посевов, себестоимости 1 ц зерна, прибыли и рентабельности преимущественное положение имеют крупные сельскохозяйственные предприятия с посевной площадью 2001 - 4000 тыс. га.

Для изучения эффективности производства зерна в хозяйствах разных размеров нами на основании статистических данных была проведена группировка хозяйств Воронежской области по размеру посевной площади зерновых культур, в ходе которой были получены следующие аналитические показатели: урожайность зерна; его валовой сбор на хозяйство; затраты на 1 га посевов зерновых; себестоимость 1 ц зерна;

прибыль от реализации зерна на 1 га посевов зерновых; рентабельность производства зерна (табл.1; рис. 1, 2).

Таблица 1. Группировка хозяйств Воронежской области по размеру посевной площади зерновых культур в среднем за 2004 -2006 гг.

Валовой сбор зерна на 1 хозяйство, тыс. ц.

Затраты на 1 га посевов, тыс.руб.

Себестоимость, руб./ц 299,2 268,0 208,1 215,5 210,2 204,9 228,1 265,5 223, Прибыль, руб./га -314,7 -492,3 300,6 342,8 422,8 614,7 684,0 160,4 396, Урожайность, ц/га Рис. 1. Зависимость урожайности и валового сбора зерна от размеров посевных площадей зерновых культур Себестоимость, руб./ ц; Прибыль, руб./га Рис. 2. Зависимость финансовых показателей производства и реализации зерна от размеров посевных площадей зерновых культур Из таблицы и рисунка 1 видно, что самая низкая урожайность зерна (11,7ц/га) наблюдалась в хозяйствах с посевной площадью до 100 га. Максимум урожайности (21,5 ц/га) приходится на хозяйства с посевной площадью от 3001 до 4000 га.

Данные таблицы и рисунка 1 показывают четкую тенденцию увеличения валового сбора зерна, приходящегося на 1 хозяйство по мере увеличения размеров посевных площадей в этих хозяйствах. Если на хозяйство с посевной площадью до 100 га приходится 0,7тыс. ц. зерна, то у хозяйств с самой большой площадью (4001 и более га) валовой сбор зерна составляет 148,8 тыс. ц.

В группе хозяйств с посевной площадью менее 100 га затраты на производство зерновых культур составили 3,51 тыс. руб. на 1 га посевов зерновых культур. По мере укрупнения хозяйств (увеличения их посевных площадей) происходит рост удельных затрат. По нашему мнению рост затрат происходил как за счет негативного воздействия общих инфляционных процессов в экономике, так и за счет более интенсивного ведения хозяйственной деятельности.



Себестоимость зерна выше средних значений по области наблюдается в хозяйствах очень малых и довольно больших размеров.

Этот факт непосредственно оказал влияние на величину прибыли в хозяйствах разных категорий.

Максимальное значение прибыли в расчете на 1 га посевной площади зерновых культур (614,7 и 684,0 руб./га) обеспечивают хозяйства с посевной площадью зерновых в пределах 2001 – 3000 га. Хозяйства с посевной площадью до 500 га несут убытки от производства зерна. По остальным группам хозяйств величина прибыли значительно меньше максимальной.

Рассмотрение показателей, характеризующих уровень рентабельности затрат в зерновых хозяйствах, снова подтверждает превосходство хозяйств с посевными площадями 2001 – 4000 га по сравнению с остальными хозяйствами.

Таким образом нами выявлено, что по урожайности зерна, валовому сбору зерна в расчете на одно хозяйство, затратам на 1 га посевов, себестоимости 1 ц зерна, прибыли и рентабельности преимущественное положение имеют крупные сельскохозяйственные предприятия с посевной площадью 2001 - 4000 тыс. га.

ХАРАКТЕР ИЗМЕНЕНИЯ АМОРТИЗАЦИОННЫХ

ОТЧИСЛЕНИЙ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ

ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА СВЕКЛЫ.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д.Глинки Для более точного определения амортизационных отчислений при увеличении объемов производства необходимо разграничить все основные средства по назначению. Далее в зависимости от объемов производства планировать пропорциональное увеличение амортизации основных средств общего назначения и неизменность (до определенного предела) амортизации основных средств специального назначения.

Согласно «Методических рекомендаций…», утвержденных приказом Минсельхоза России от 06 июля 2003 г. № 792 суммы амортизационных отчислений по основным средствам должны распределяться по культурам следующим образом.

Амортизацию и затраты на ремонт почвообрабатывающих машин распределяют по объектам учета пропорционально площади обработки;

сеялок - пропорционально площади посева; машин для уборки - пропорционально убранной площади и т.п.

В процессе изучения затрат на производство той или иной продукции выявлено, что с увеличением объемов производства поведение затрат различное. Одни из них пропорционально возрастают, другие же до определенного момента остаются постоянными.

Особо следует остановиться на амортизации машин и технологического оборудования для производства сельскохозяйственной продукции.

Мы считаем, что эти затраты могут относиться как к переменным, так и постоянным. Это обусловлено назначением соответствующих основных средств.

В таблице 1 приведены отдельные данные из технологической карты на возделывание сахарной свеклы.

Из таблицы видно, что для возделывания сахарной свеклы используются тракторы и сельскохозяйственные машины общего назначения, которые до и после уборки свеклы могут выполнять аналогичные работы на других культурах, а также сельскохозяйственные машины специального назначения – для производства свеклы.

Таблица 1. Распределение технических средств для возделывание сахарной свеклы по назначению.

Внесение минеральных удобрений 100 МТЗ-82 МВУ Погрузка минеральных удобрений 12 МТЗ-82 ПФ-0. Предпосевная культивация 100 ДТ-75М УСМК-5.4 Общее (специальное) Обработка посевов гербицидами 100 МТЗ-82 ОП- 1-ая междурядная обработка свекТ-70С УСМК-5.4 Общее (спец.) Транспортировка воды для пригот.

Обработка посевов гербицидами 100 МТЗ-82 ОП- 2-ая междурядная обработка свекТ-70С УСМК-5. 3-ая междурядная обработка свекТ-70С УСМК-5.4 Общее (спелы Этот факт обуславливает то, что при увеличении объемов производства свеклы, техника общего назначения будет в большей мере использоваться по сравнению с другими культурами и, следовательно, доля амортизационных отчислений будет расти прямо пропорционально объему. В то же время амортизационные отчисления специальных технических средств полностью переносятся на свеклу и до определенного уровня роста объема производства они будут постоянны.

В таблице 2 приведены данные по расчету амортизационных отчислений в зависимости от увеличения объема производства с учетом выше изложенных заключений.

Таблица 2. Характер изменения амортизации в зависимости от роста объема производства Вид амортизационных грузка производства, % 1. От тракторов и сельхозмашин общего 108,7 119,5 130,4 141,3 152,1 163, назначения 2. От сельхозмашин специального назна- 155,5 159,7 275,9 281,8 285,1 285, чения:

Из таблицы 2 видно, что амортизация от тракторов и сельскохозяйственных машин общего назначения возрастает пропорционально росту объема производства. Характер изменения отчислений от специальных сельскохозяйственных машин несколько иной. Так, например, при увеличении объема производства до 150 % неизменным остается количество таких машин как УСМК-5,4 и СПС-4,2, так как они были загружены лишь на 46 и 39%. В тоже время при объеме производства в 110% требуется дополнительная сеялка, при 120% - комбайн КС-6, при 130% - ботвоуборочная машина БМ-6 и при 140% - очиститель головок корнеплодов ОГД-6.

Таким образом, для более точного определения амортизационных отчислений при увеличении объемов производства необходимо разграничить все основные средства по назначению. Далее в зависимости от объемов производства планировать пропорциональное увеличение амортизации основных средств общего назначения и неизменность (до определенного предела) амортизации основных средств специального назначения.





МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ЗЕРНА ПРИ

ПЛАНИРОВАНИИ РАЦИОНАЛЬНЫХ ОБЪЕМОВ ЕГО

ПРОИЗВОДСТВА

ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ РАСХН

Предложена методика расчета плановой себестоимости, основанная не только на делении всех затрат на постоянные и переменные, но и предусматривающая деление всех переменных затрат по периодам производства (на возделывание культуры, на уборку урожая и на послеуборочную обработку собранного зерна). Она показывает, что снижение себестоимости зерна возможно при увеличении его валового сбора за счет одновременного расширения посевных площадей и увеличения урожайности зерна, а в большей мере – только за счет повышения урожайности зерна.

Особенностью рыночных экономических отношений является возможное изменение объема производства зерна в зависимости от спроса и предложений его на рынке. При этом для производителя важен вопрос поведения себестоимости продукции в зависимости от ее объема производства.

Деление затрат на постоянные и переменные, которое используется в зарубежной практике и постепенно внедряется в нашей стране, вносит коррективы в методику определения себестоимости зерна в зависимости от объемов его производства. Установлено, что одна часть затрат возрастает пропорционально росту объемов производства, другая же - до определенного момента остается постоянными.

Следовательно, выражение для определения себестоимости зерна будет иметь следующий вид:

где Зпост и Зпер – постоянные и переменные затраты; Ко – коэффициент увеличения объема производства зерна.

В сельском хозяйстве не всегда дополнительные затраты сопровождаются увеличением объемов производства, т.к здесь свои коррективы вносят погодно-климатические условия, качество семян, способ и сроки посева и т.д. Кроме того, увеличение объемов производства зерна возможно не только за счет увеличения посевных площадей, но и за счет повышения урожайности. Поэтому мы считаем, что в формуле 1 должны были найти свое отражение такие основные факторы, определяющие валовой сбор зерна, как посевная площадь и урожайность.

Рассмотрим детально технологический процесс производства зерна.

Производство включает в себя операции по возделыванию культуры, уборке урожая и его послеуборочной обработке. Несомненно затраты на возделывание культуры (по обработке почвы, посеву, внесению удобрений и средств химической защиты растений, уходу за растениями) зависят, в основном, от посевных площадей, но не от того каков будет последующий урожай. В то же время затраты на послеуборочную обработку зерна определяются количеством собранного урожая. В тоже время затраты на уборку зависят как от площади посева, так и от урожайности зерна.

Исходя из выше изложенного, мы считаем, что все переменные затраты следует разделить на три группы:

1 – затраты на возделывание культуры (З1пер);

2 – затраты на уборку урожая (З2пер);

3 – затраты на послеуборочную обработку собранного зерна (З3пер).

При этом первую часть затрат следует изменять пропорционально посевным площадям, вторую - пропорционально как посевным площадям, так и валовому сбору зерна, а третью – пропорционально собранному зерну.

С учетом этого выражение для определения себестоимости примет следующий вид:

Зпост + З1пер*Кп+З2пер * (1+Кп+Квп+Кву) + З3пер*(1+Квп+Кву) Сб = -------------------------------------------------------------------------, (2) где Кп - коэффициент увеличения посевных площадей; Квп и Кву – коэффициенты увеличения валового сбора зерна за счет расширения посевных площадей и за счет увеличения урожайности зерна.

Результаты расчета корректировки себестоимости озимых зерновых с учётом предложенной нами методики представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Корректировка плановых затрат и себестоимости зерна озимых зерновых культур за 2005 год в СХА «Аннинская»

Наименование Кп=0 Кп=0 Кп=0,1 Кп=0,1 Кп=0,1 Кп=0, показателей Квп=0 Квп=0 Квп=0 Квп=0,1 Квп=0 Квп=0, Валовой сбор зерна, ц 1351 1486,1 1351 1486,1 1486,1 1634, переменные,в Затраты, тыс. руб Себестоимость зерна, руб/ц - коэффициенты Кп=0, Квп=0, Кву=0 отражают фактические показатели в хозяйстве;

- планируемые значения показателей рассчитаны при увеличении посевных площадей (Кп=0,1), валового сбора зерна за счет посевных площадей (Квп=0,1) и валового сбора зерна за счет урожайности (Кву=0,1) на 10%.

Из таблицы видно, что снижение себестоимости по сравнению с базовой (Кп=0; Квп=0; Кву=0) со 123,6 до 120,1руб./ц. возможно в том, случае, если происходит увеличение валового сбора зерна, как за счет расширения посевных площадей, так и за счет урожайности (Кп=0,1; Квп=0,1;

Кву=0,1). Максимальное снижение себестоимости зерна (со 123,6 до 118,1руб./ц.) наблюдается при неизменных посевных площадях и увеличении валового сбора зерна за счет повышения урожайности зерна (Кп=0;

Квп=0; Кву=0,1).

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ И ПРОГНОЗНЫЕ БЮДЖЕТЫ

РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В статье обоснованы стратегические параметры развития сельскохозяйственного производства и апробирована автоматизированная информационная система бюджетирования на примере конкретных сельскохозяйственных предприятий.

Эффективность и устойчивость развития современных аграрных формирований напрямую зависит от умения хозяйственных руководителей видеть перспективы, принимать научно обоснованные эффективные, стратегические и тактические управленческие решения. Важной составной частью процесса принятия решения является информационное обеспечение процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений. От качества информации напрямую зависят эффективность и реализуемость разрабатываемого решения.

Между тем весьма низкий уровень информационного обеспечения менеджмента сельскохозяйственных предприятий, недостаточный уровень финансового планирования и контроля являются сдерживающими факторами эффективного развития предприятий аграрной сферы. Все это объективно обуславливает пересмотр стиля и совершенствование методов управления современными сельскохозяйственными предприятиями.

В этой связи особую актуальность приобретает исследование вопросов формирования и развития бюджетирования.

В целях повышения качества принятия стратегических и тактических управленческих решений в системе управления сельскохозяйственным предприятием предлагается использование автоматизированных информационных систем бюджетирования.

В этой связи, нами была усовершенствована автоматизированная информационная система (АИС), разработанная ученными Воронежского государственного аграрного университета, позволяющая автоматизировать различные аспекты деятельности руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий. Предлагаемая АИС была апробирована на примере сельскохозяйственных предприятий Павловского района Воронежской области.

На первом этапе реализации АИС были составлены технологические карты в растениеводстве и животноводстве. На втором этапе используя полученные данные о себестоимости производимой продукции, определяются оптимальные рационы кормления для сельскохозяйственных животных. На третьем этапе определяется стратегические параметры развития сельскохозяйственного производства, реализуемая с помощью экономико-математической модели по определению оптимальной отраслевой структуры, где в качестве входной информации служат выходные данных предыдущих этапов (табл. 1).

Таблица 1. Оптимальные параметры развития сельскохозяйственного производства Показатели С.-х. угодий 5256 5256 8106 8106 9703 9703 12639 12639 пашни 3022 3 022 5938 5 938 7743 7743 11823 11823 Поголовье сельскохозяйственных животных, гол.

Уровень ности, % На следующем этапе формируются основные бюджеты исследуемых предприятий. При этом используются выходные результаты полученные из других подсистем. Система является весьма гибкой, и поэтому дает возможность по необходимости (изменение цен на приобретаемые ресурсы и производимую продукцию, урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота и т.д.) внести оперативные корректировки в соответствующие бюджеты. Фрагмент бюджета производства и реализации продукции растениеводства представлены в таблицах 2.

Таблица 2. Фрагмент бюджетов производства и реализации продукции растениеводства Декабрь Август Сентябрь 555 386 1642 1286 1198 4018 333 Октябрь 1088 129 2873 1821 399 7031 863 Всего за год 3820 515 8208 6748 1597 20088 2921 Бюджет движения денежных средств с помесячной разбивкой был составлен на основании данных, полученных из предыдущих бюджетов.

Полученные результаты расчетов представлены на рисунке 1.

Млн.руб.

Рис. 1. Прогноз движения денежных по операционной деятельности в ЗАО «Лосево» в 2008г.

Таким образом, предлагаемая автоматизированная систем бюджетирования обеспечивает решение задач, связанных с повышением качества и оперативности принятия управленческих решений на уровне конкретных сельскохозяйственных предприятий, через формирование различных бюджетов, анализа и оценки имеющихся ресурсов и финансового состояния, что дает возможность своевременно принимать меры к их улучшению; выявлять резервы для повышения эффективности производства продукции с целью обеспечения расширенного воспроизводства.

ПУТИ ВНЕДРЕНИЯ «ПРОСТЫХ» МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В данной статье анализируются различные системы организации производства (их преимущества и недостатки), рассматривается теория комплексного управления качеством труда и продукции, показываются возможности совершенствования процессов управления персоналом и предприятием в целом.

Универсальность методов управления следует искать в трансформации условий острейшей конкурентной борьбы на мировом рынке сбыта. Как известно, особенность развития передовых стран - высокие темпы экономического роста. Важно то, что, анализируя передовой опыт, следует обратить внимание на следующую закономерность. На предприятиях, где выпускают продукцию более качественную, издержки производства как правило ниже, а производительность труда выше. Причина успехов не столько в экономических факторах, сколько в социально-культурных особенностях. Здесь следует предать первостепенное значение национальному характеру, высокой сознательности работников, их умению добросовестно трудиться подчинить свои интересы интересам коллектива, высокому качеству труда, жажде знаний.

Главные причины успехов предприятий (фирм) в развитии экономики кроются, на наш взгляд в методах управления.

Исследуя разные аспекты управленческого опыта: систему управления персоналом, систему принятия управленческих решений, выработку стратегии развития, организационную структуру и распределение полномочий между уровнями управления, отдельные методы повышения производительности труда и качество продукции, следует сосредоточить внимание на системе организации производства по методу "Точное и своевременное выполнение технологии производства работ и системе комплексного управления качеством труда и продукции".

Основной принцип - целевая ориентация производственной деятельности на ликвидацию потерь. Смысл состоит в том, что на всех фазах технологии производственного цикла требуемая деталь (работа, операция) поставляется к месту последующей производственной операции "своевременно", то есть согласно технологии производства.

Это система предусматривает выполнение производственных работ не по неделям, а по дням и даже часам. При этом, очень важно, диспетчирование работ выполняют сами производственные рабочие.

Главное преимущество современных методов управления – в их простоте, однако, внедрять эти методы отнюдь не просто, Требуется существенное увеличение настрой техническую подготовку и модернизацию производства, внедрение новых технологий на базе научнотехнического прогресса. Прежде всего необходимы высокий уровень механизации и автоматизации производственных процессов, требуется новая система коммуникаций и рациональная планировка подъездных путей, высокий уровень культуры производства в целом. Система выдвигает жестокие требования к стабильности технологии, ее процессов и обеспеченность практически бездефектного производства.

С внедрением системы затраты с лихвой окупятся и достигается большой экономический эффект за счет рационального использования материалов, повышения производительности труда и качества продукции, ликвидации значительных складских помещений и высвобождения производственных площадей. Вместе с тем, производственный процесс подвержен воздействию случайностей, ставит его в зависимость от соблюдения графика движения транспорта, погодных условий и т.п.

Преимущества системы – гибкость, возможность быстрой перестройки производства, точность, качество, она позволяет обеспечивать более быстрое удовлетворение требований рынка.

Точное и своевременное выполнение работ и комплексное управление качеством оказывает положительное влияние друг на друга, а в сумме они дают "синергетический эффект".

Теория комплексного управления качеством труда и продукции базируется на нескольких основополагающих моментах.

Во-первых, качество нельзя обеспечить путем проверки, т.е. с помощью технического контроля, - оно должно быть заложено в изделии (технологии), причем с самых первых этапов его концептуальной разработки.

Во-вторых, практика показывает, что 15-20% проблем, связанных с качеством, возникают по вине непосредственных исполнителей и рабочих, а 80-85% - следствие несовершенства системы управления производством, ответственность за функционирования которой несет высшее руководство.

Решение этих проблем требует целенаправленной корректировки, а не "пожарных мер".

В-третьих, процесс формирования качества распространяется на всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, и в нем принимают участие практически все функциональные подразделения и персонал предприятия.

Управляющий предприятием должен не только четко осознать эти принципы, но и непосредственно реализовать их на практике, в силу чего система управления качеством на предприятии будет функционировать более эффективно. Управляющий должен брать на себя долгосрочные "обязательства" в отношении качества продукции и нести реальную ответственность за качество и руководство системой его обеспечения. Это должно находить выражение в выработке долгосрочной стратегии, ориентированной на качество, в непосредственном участии в процессах его совершенствования. На предприятии должен существовать комитет по улучшению качества, возглавляемый управляющим, а членами являются руководители всех функциональных служб. На предприятии должны регулярно проводиться "проверки" функционирование систем управления качеством. В процессе управления качеством вовлекается весь персонал предприятия, при этом каждый работник ощущает ответственность за качество результатов своей деятельности и трудятся с полной отдачей, тем самым обеспечивается упорный труд.

Основополагающие принципы теории управления производством предприятия вытекают из анализа комплекса экономических, организационных и социально-культурных факторов. В центре внимание системы управления предприятием находятся человеческие ресурсы, его персонал, стиль и методы управления, поэтому надо стараться создавать условия для их наиболее эффективного использования. Принимая нужного работника на службу организация должна брать на себя роль "заботливого отца". Эта роль в основном должна проявляться в гарантии постоянной работы, внимательном отношении к нуждам работникам, в оплате труда в зависимости "от стоимости жизни работника".

В ответ предприятие, естественно должно требовать от рабочих и служащих соответствующей отдачи, преданности делу, интересам предприятия, добросовестной работы. Вся пропагандистская машина направляется на то, чтобы выработать уникальную "философию предприятия", внушить работающим чувство, что они являются членами единой семьи и обязаны разделять ее цели.

Разумеется, любая организация не благотворительная организация ее цель – максимальное получение прибыли, и во имя ее достижения она прибегает к широкому комплексу средств, в том числе и принудительного характера, поиска путей интенсификации труда для повышения его производительности и качества. Рабочие должны искать (или точнее заставляют) успокоения в постоянном совершенствовании производственного процесса.

Каждый рабочий, а также бригадир должен иметь свою производственную норму. Тех, кто с ней не справляется ожидает порицание, сверхурочная работа или лишения премии. Таким образом, эта заинтересованность недобровольная, а вынужденная работа. Эта система может быть поддержана рабочими благодаря их страху перед банкротством предприятия, спада производства. Забота о нуждах трудящихся, может оборачиваться интенсификацией производства, интенсивной эксплуатации труда, увеличением безработицы, однако надо применять соответствующие приемы "отеческой заботы о человеке", чему в большой степени должна способствовать чисто национальная система социальных установок и моральных ценностей. Почитание старших (по воз росту и рангу), добровольное и не рождающие чувство неполноценности признание их власти над собой, моральное обязательство выполнение долга по отношению к благодетелям, чувство коллективизма, стремление к гармонии, к тому, чтобы не выделятся по отношению к другим членами микрогруппы, отсутствие соперничества боязнь конфликтов и ситуации в которых можно "потерять лицо" обеспечивает высокую степень ответственности каждого за качество его результатов, воспитывает сознательно отношение к труду.

Управляющему предприятием необходимо постоянное ужесточение требований к качеству. В этом и состоит стремление к "совершенству" -процесс, в котором должны принимать постоянное усилие все сотрудники предприятия. Эта цель комплексной системы управления качеством. Понятно, достичь этой цели отнюдь нелегко. Это результат планомерных, каждодневных, систематических усилий и повышенного внимания к качеству со стороны руководства.

Следует обратить внимание на ряд принципиально важных положений.

Первое. На наш взгляд, высокое качество продукции на предприятии достигается за счет добросовестного отношения к проблеме производственно-хозяйственной деятельности, к стратегии организации производства. Качество работ и продукции на первом месте, объем производства - только на втором.

Второе положение - не следует делать не нужную работу (часто выполняют работу только за тем, чтобы не простаивать).

Третье - стремиться к дебюрократизации, к устранению излишнего бумаготворчества, убрать лишние звенья и волокиту.

Четвертое фундаментальное положение - обеспечение гибкости производства, его быстрой приспособляемости к изменяющимся требованиям рынка. Владение смежными профессиями позволяет гибкое использование высококвалифицированной рабочей силы.

Система управления производством и качеством продукции имеет огромный интерес. Сама система состоит из простых приемов и методов, внедрение которых не требует особых усилий и специфической культуры производства.

Систему управления можно разделить на две группы методов.

Первое - относится к проблеме эффективности производства, вторая - к проблеме качества продукции. Система, которая нацелена на повышение эффективности производства, известна как система своевременного и точного выполнения работ. Она прямо связана с материальными затратами, от которых зависит уровень производительности труда и эффективности производства.

Термин "комплексное управление качеством" воздействует на повышение эффективности путем устранения брака. Иными словами система производства "точное и своевременное выполнение работ", и "комплексное управление качеством" взаимопереплетаются и в рыночной экономике выступают как единое целое.

Применение этих методов управления воздействует на производство и охватывает все его аспекты. Организацию производственного процесса, разработку и внедрения новых технологий, обслуживание техники и оборудования, управление маркетингом, планирование производства продукции, проектные и конструкторские работы, отношения в коллективе и взаимоотношения с партнерами.

Центром внимания управления является рабочие и управляющие непосредственно в производстве и нововведения, направленные на повышение эффективности и качества, зарождаются в бригадах, цехах, а не в кабинетах. Главное подключить специалистов к решению проблемы проблемы управленческой технологии.

Главный вывод заключен в улучшении качества продукции, повышении заинтересованности работников и увеличении производительности. Добиться сокращения непроизводительных затрат рабочего времени и материалов, недопустимость брака (это растрата материалов, кормов, энергии, расточительство).

Основной упор необходимо перенести на обучение кадров низшего управленческого звена, создание организационной структуры и применение методов контроля качества.

Важно следующее:

1. Совершенство продукции, товаров, качества.

2. Ответственность каждого товаропроизводителя (а не отдела, кружка, управления качеством) за качество продукции.

3. Регулирование качества в ходе производственного процесса (предупреждение брака).

4. Использование простых наглядных и понятных показателей оценки качества.

5. Применение простых и наглядных средств автоматического измерения показателей качества продукции.

Концепция "точно вовремя" составляет сердцевину системы управления производством и основу повышения эффективности труда.

Идея проста: производить, хранить, перерабатывать и доставлять корма для скота как раз к моменту кормления животных, а, например, отдельные детали, узлы - к моменту сборки, материалы - к моменту изготовления деталей, семена - к посеву. Это способ организации производства по принципу "из ложки прямо в рот". Это достигается высокой дисциплиной, организацией, порядком, высокой ответственностью и культурой на предприятии.

Теория комплексного управления качеством начинается с организации производства: необходимо, чтобы весь персонал организации выработал "привычку" совершенствовать качество. Ответственность за качество должна возлагаться не на контролеров, а на самих работников, исполнителей, изготовителей, станочников, механизаторов, доярок, бригадиров, заведующих ферм, поставщиков - в зависимости от ситуации.

К сожалению, многие думают, что термин управление качеством относится к кружкам качества. Популярный лозунг "качество - это дело каждого", казалось бы созвучен идеям комплексного управления качеством. Что касается кружков качества, то это специально организованные группы рабочих и бригадиров, мастеров, которые периодически собираются, чтобы обсудить пути повышения качества и другие проблемы, связанные с условиями их труда. Вовлечение рабочих в кружки качества представляют собой шаг на пути к комплексному управлению качеством, но это слишком ограниченные методы.

Главная практическая идея контроля качества на рабочем месте. Ответственность за качество должна лежать на изготовителях (производителях) продукции. Использование "простых методов управления производством" нацелены на повышение его эффективности.

Для внедрения методов управления нет необходимости в излишне сложных административных системах и бюрократической волоките.

И что еще более важно, специалисты по маркетингу, финансам, бухгалтерскому учету, организации производства и кадровым вопросам должны принимать участие во внедрении систем "точно вовремя" и комплексного управления качеством, поскольку эти системы предполагают быстрое расширение доли рынка, на основе низких цен и высокого качества товара, быстрого реагирования на изменения рыночной ситуации, относительно постоянному составу рабочей силы. Все эти моменты играют роль в финансовом планировании, управлении кадрами и организации производства.

Внедряя эти системы в производство безусловно облегчат управляющим предприятиям решить задачу выработки "уникальной философии предприятия", задачу воспитания сознательного отношения к труду и внушения ответственности за качества его результатов.

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЗАТРАТ В

УСЛОВИЯХ КОММЕРЧЕСКОГО ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО

РАСЧЕТА

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

Организация учета затрат на производство продукции по нормативному методу на примере ЗАО «Родина» Россошанского района Воронежской области.

В настоящее время наличие в коллективных сельхозпредприятиях совладельцев-собственников приводит к необходимости формировать внутрихозяйственные подразделения рыночного типа, способные организовывать производство на уровне современных требований, на принципах коммерческого внутрихозяйственного расчета.

В этих условиях наиболее приемлемым методом учета затрат на производство продукции является нормативный метод.

Особенностью данного метода учета затрат является своевременное предупреждение нерационального расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в хозяйстве и выявление имеющихся в производстве резервов.

Нормативный метод учета облегчает оперативность и возможность предварительного контроля производственных затрат и удовлетворяет все требования управленческого учета. Данный метод в максимальной мере соответствует западной системе «стандарт-кост», при которой сумма фактических затрат подразделяется на стандарты и отклонения от стандартов с целью контроля за формированием фактической себестоимости и активного управления этим процессом.

Организацию учета затрат на производство продукции по нормативному методу покажем на примере ЗАО «Родина» Россошанского района Воронежской области. В этом хозяйстве для каждого внутрихозяйственного подразделения ежемесячно составляется бизнес-план, в котором отражаются показатели производства продукции и материальные затраты в натуральном и стоимостном выражении. Планово-финансовый отдел разрабатывает нормы расхода материальных ценностей, энергетических ресурсов, нормы цеховых и общехозяйственных расходов и др.

Внутрихозяйственные расчетные цены и тарифы определяются как сумма материальных затрат в оценке по фактическим ценам, затрат на оплату труда, общебригадные расходы и нормативная прибыль на единицу продукции в размере 10-15%. Внутрихозяйственные расчетные цены корректируют ежеквартально по мере изменения цен на материальные ценности, сырье, семена, удобрения, энергию.

На основании фактически сложившихся затрат на производство каждое внутрихозяйственное подразделение составляет бизнес-факт и не позднее 10 числа каждого месяца представляет его в экономический отдел хозяйства. Показатели бизнес-факта и бизнес-плана сопоставляются, в результате чего выявляются отклонения плановых нормативных показателей от фактических. Такая организация учета затрат на производство позволяет не допускать перерасход материально-денежных средств и своевременно устранять причины их возникновения.

Администрация закупает всю произведенную продукцию у внутрихозяйственных подразделений по ценам реализации. Продукция собственного производства, которая направляется на внутрихозяйственное потребление (корма, семена) но фактической себестоимости с 10% рентабельностью. Вспомогательно-обслуживающие подразделения за оказанные услуги осуществляют оценку по смете фактических расходов с рентабельностью 10%.

Из полученного дохода подразделения погашают материальноденежные затраты, налоговые отчисления, арендную плату на земельные и имущественные паи, а остаток направляется на оплату труда и его материальное стимулирование.

Рассмотренная организация учета затрат в условиях коммерческого внутрихозяйственного расчета позволяет хозяйству производить продукцию с прибылью.

НАЛОГОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ АПК В

УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

Рассматриваются вопросы налогового регулирования агропромышленного производства в условиях международной интеграции.

Экономические отношения в современном мире развиваются динамично. В условиях глобализации и бурного роста экономических систем, особое значение приобретает развитие национальной экономики. Мировая практика свидетельствует о том, что роль национальных экономик, действующих в рамках мировых хозяйственных связей, постоянно возрастает. При этом, развитие отдельных отраслей в рамках отдельно взятого государства, не может проходить без учета процессов в аналогичных отраслях других стран.

Проведенные исследования позволили сделать вывод о том, что сложившиеся ситуация на внешнем и внутреннем рынках РФ объективно обуславливает, со стороны государства, необходимость стимулирования развития следующих основополагающих сегментов экономики страны:

- формирование сильной банковской системы и финансовокредитного сектора;

- создание крупных предприятий в различных секторах экономики;

- стабилизация товарно-денежных отношений;

- стабилизации и развитие налогово-бюджетной системы.

Формирование сильного банковского сектора, должно быть направленно на внедрение широкого спектра банковских услуг на российском рынке. Видится целесообразным идти по пути создания нескольких крупных банков имеющих разветвленную сеть своих представительства во всех регионах страны, оказывающих весь спектр банковских услуг.

Создание крупных предприятий, концернов или корпораций позволит повысить конкурентоспособность отечественных товаропроизводителей, как на внутреннем, так и на международном рынке.

Стабилизация товарно-денежных отношений подразумевает снижение темпов инфляционных процессов до приемлемого уровня (около 2-3% в год) и обеспечения устойчивости национальной валюты, а также пропорционального соотношения между товарной и денежной массы.

Стабилизация налогово-бюджетной системы, предполагает наличие стабильного и понятного действующего законодательства, регулирующего налогообложение в России. Построение системы налогообложения, соответствующей динамично развивающейся современной экономики.

Снижение налогового гнета на отдельные категории налогоплательщиков, и повышение уровня налоговой культуры.

Очевидно, что сельское хозяйство и агропромышленный комплекс в целом, подвержен значительным рискам (экономическим, природноклиматическим, социальным и т.д.). Поэтому развитие данного сектора экономики нуждается в постоянной государственной поддержке, которая может осуществляться в виде субсидий, дотаций, налоговых льгот и т.д.

Такая поддержка весьма актуально именно в современных условиях, пока российская экономика показывает приемлемые темпы экономического роста, 5-6% в год, и держаться высокие мировые цены на энергоресурсы.

Самым действенным способом поддержать агропромышленный комплекс, является снижение налоговой нагрузки на сельхозпредприятия и предприятия промышленности производящие сельскохозяйственную технику. В этой связи предлагается снизить ставку НДС для сельскохозяйственной продукции с 10% до 5%. Также видится целесообразным перевести на уплату единого сельскохозяйственного налога не только предприятия занимающиеся производством и переработкой продукции сельского хозяйства, но и предприятия осуществляющие производство сельскохозяйственной техники и минеральных удобрений.

Особенно актуально применение указанных мер в условиях вступления России в ВТО поскольку основным условием вступление во ВТО является наличие свободного рынка, товаров и услуг. В этом случае преимущество получают те страны и производители, которые наиболее приспособлены к открытой конкурентной борьбе, и имеют высокий уровень промышленного и экономического развития.

При этом государство обеспечивает предпринимателей значительной поддержкой на международных и внутренних рынках, выраженной в значительных налоговых льготах по налогообложению прибыли и доходов компаний, предоставлением субсидий на льготных условиях и т.д.

Бизнес со своей стороны обеспечивает высокий уровень занятости, хорошие условия труда и социальной ответственности предпринимателей перед обществом.

Таким образом, развитие агропромышленного комплекса должно поддерживаться государством на всех этапах его деятельности. Высокий уровень эффективности производства позволит развивать смежные области промышленности и сельского хозяйства. В свою очередь, развитие хозяйственной деятельности в стране будет способствовать формированию увеличению налоговой базы и повышению высокого жизненного уровня на селения. Поэтому даже при низких процентных ставках налогов, уровень поступлений в бюджеты всех уровней будет значительно выше.

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ КОНСОЛИДИРОВАННОЙ

ОТЧЕТНОСТИ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУРАХ АПК.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В статье рассматриваются вопросы подготовки и использования консолидированных отчетов В настоящее время глобализация мирового рынка, развитие транснациональных корпораций требует составления соответствующей отчетности, которая бы могла отражать финансово-хозяйственную деятельность группы взаимосвязанных организаций.

В российской практике на сегодняшний день имеются положительные тенденции в сторону формирования различных холдинговых структур, финансово-промышленных групп, корпораций, в том числе и в аграрной сфере.

Несомненный интерес в этом развитии представляет экономическая информация, находящая отражение в консолидированной бухгалтерской (финансовой) отчетности интегрированной структуры. Подобные сведения требуются не только внутренним пользователям, но, прежде всего, внешним, в состав которых включаются инвесторы.

Применение консолидированной отчетности в качестве источника информации о финансовом положении группы организаций обусловливается концепцией единого экономического субъекта. Поэтому при подготовке консолидированной отчетности следует соблюдать принципы, обеспечивающие ее достоверность и сопоставимость показателей.

При составлении консолидированной отчетности от руководства требуется такая ее подготовка, которая отражала бы истинное положение группы на конец каждого отчетного периода, а также результаты деятельности объединения. Руководство несет ответственность за то, чтобы предприятия, входящие в состав группы, вели учетные записи, раскрывающие с достаточной степенью точности финансовое положение группы и позволяющие составлять консолидированную отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, требованиям российской бухгалтерской отчетности, местным законодательством и нормативными актами.

В соответствии с Методическими рекомендациями по составлению сводной отчетности №112н в консолидированный бухгалтерский баланс не включаются:

1) финансовые вложения головной организации в уставные капиталы дочерних обществ и, соответственно, уставные капиталы дочерних обществ в части, принадлежащей головной организации. Поскольку возможны взаимные вложения дочерних обществ друг в друга, а также вложения, произведенные дочерними обществами в уставный капитал головной организации, то соответствующие показатели также исключаются при составлении сводного бухгалтерского баланса;

2) показатели, отражающие дебиторскую и кредиторскую задолженность между головной организацией и дочерними обществами, а также между дочерними обществами;

3) прибыль и убытки от операций между головной организацией и дочерними обществами, а также между дочерними обществами, включенная в балансовую стоимость имущества (основных средств, производственных запасов и др.) головной организации или дочерних обществ;

4) дивиденды, выплачиваемые дочерними обществами головной организации либо другим дочерним обществам той же головной организации, а также головной организацией своим дочерним обществам. В консолидированной отчетности отражаются лишь дивиденды, подлежащие выплате организациям и лицам, не входящим в группу.

5) части активов и пассивов дочерних обществ, но не относящихся к деятельности группы, когда головная организация имеет 50% и ниже голосующих акций акционерного общества или уставного капитала в обществе с ограниченной ответственностью. Доля активов и пассивов дочернего общества в этом случае для включения в консолидированную отчетность определяется исходя из доли голосующих акций дочернего общества, принадлежащей головной организации, в их общем количестве или доли участия головной организации в уставном капитале дочернего общества.

При составлении консолидированного Отчета о прибылях и убытках согласно Методическим рекомендациям №112н в него не включаются следующие показатели:

1) выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) между головной организацией и дочерними обществами, а также между дочерними обществами одной головной организации и затраты, приходящиеся на эту реализацию;

2) дивиденды, выплачиваемые дочерними обществами головной организации либо другим дочерним обществам той же головной организации, а также головной организацией своим дочерним обществам;

3) финансовый результат деятельности дочерних обществ в части доходов и расходов, не относящихся к деятельности группы, когда головная организация имеет 50% и меньше голосующих акций в акционерном обществе;

4) любые иные доходы и расходы, возникающие в результате операций между организациями, входящими в группу.

Исходя из содержания методики составления консолидированной отчетности, следует, что критерии определения организаций, подлежащих консолидации достаточно ограничены, несмотря на широкое применение понятия интегрированных структур в экономике. В связи с этим мы считаем возможным применение консолидированных отчетов в практической деятельности агропромышленных объединений не только по формальным, но и неформальным признакам. Круг таких предприятий должен определяться по экономическим критериям и существенности событий. Необходимость таких консолидированных отчетов объясняется интересами пользователей соответствующей информации, прежде всего, такие сведения требуются для принятия правильных управленческих решений, как на уровне всего интегрированного формирования, так и его отдельных субъектов. В связи с такими предложениями возникает потребность в расширении базы консолидации в бухгалтерском учете.

ОСОБЕННОСТИ ПРИЗНАНИЯ ДОХОДОВ В РОССИЙСКОЙ И

МЕЖДУНАРОДНОЙ УЧЕТНЫХ ПРАКТИКАХ.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В статье рассмотрены особенности трактовки доходов в учетных практиках различных стран, в частности, в системе национальных стандартов США и России.

В настоящее время для российского общества актуально приведение существующей в стране системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствие с требованиями рыночной экономики и международными стандартами, что является одним из условий вступления нашей страны во Всемирную торговую организацию, решение о котором было принято на уровне Правительства РФ.

Учитывая систему отечественных национальных стандартов (ПБУ 9/99 «Доходы организации») доходом является приращение экономических выгод в течение отчетного периода, происходящее в форме притока или увеличения активов либо уменьшения обязательств, что выражается в увеличении капитала, не связанного с вкладами участников акционерного капитала.

В общем случае трактовки исследуемой категории по МСФО «Выручка», доходы представляют собой либо увеличение стоимости активов, либо уменьшение обязательств, либо и то и другое вместе, ведущее к увеличению капитала организации, причем независимо и сверх вкладов собственников в капитал.

Несколько иная трактовка приводится в системе национальных стандартов США, где под доходом понимается увеличение активов или урегулирование обязательств, или сочетание того и другого. При этом считается, что получение доходов обусловлено производством и поставкой товаров и услуг только в рамках основной деятельности организации, то есть: в результате производства профильных для компании товаров и услуг, а не случайных, единовременных или инвестиционных операций (при условии, что организация не является инвестиционной компанией);

доходы носят повторяющийся, периодический и непрерывный характер.

Там же рассматривается понятие «прочие прибыли», как увеличение капитала владельцев компании в результате операций, не связанных с ее основной деятельностью.

Приведенные определения позволяют отметить большую схожесть трактовок дохода организации в ПБУ 9/99, МСФО 18 и GAAP США.

Согласно МСФО выручка делится на доходы от обычной деятельности (выручка) и прочие доходы. В МСФО отмечается условный характер отнесения доходов к той или иной группе в зависимости от конкретной деятельности компании и единый характер различных статей доходов по экономической природе, так как все они представляют собой увеличение экономических выгод.

В отличие от МСФО в Концепции классификация статей доходов рассматривается кратко, при этом не отражается смысл подразделения доходов на доходы от основной деятельности и прочие. Гораздо более подробно приводится классификация статей доходов в ПБУ 9/99. Аналогично МСФО в ПБУ 9/99 доходы подразделяются на доходы от обычных видов деятельности организации и прочие. Принцип отнесения доходов к определенной группе такой же, как и в МСФО, - исходя из характера деятельности предприятия и его операций.

Аналогично МСФО в ПБУ 9/99 отмечается условность отнесения доходов к доходам от обычных видов деятельности для разных предприятий: одни и те же доходы могут быть основными для одних предприятий и прочими для других (например, арендная плата и др.).

До 1 января 2007 года в ПБУ 9/99 прочие доходы подразделялись на три группы: операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы, однако при этом не характеризовалась их экономическая сущность.

Вместо строгого определения критерия отнесения доходов к той или иной группе в ПБУ 9/99 приводился открытый перечень примеров операционных, внереализационных и чрезвычайных доходов, при этом принцип группировки доходов оставался неопределенным, что естественным образом влекло разночтения у различных групп пользователей.

В этой связи были внесены изменения в ПБУ 9/99 «Доходы организации» Приказами №115н и №116н, благодаря которым состав прочих доходов (операционных, внереализационных и чрезвычайных) упразднился в единое понятие «прочие».

Нововведения внесли необходимость поправки в ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» и Приказ Министерства финансов РФ №67н «О формах бухгалтерской отчетности» от 22.07.2003г., связанные с отсутствием строк 120 «Внереализационные доходы» и 130 «Внереализационные расходы». У строк 090 и 100 поменялось назначение и название. Ранее в строке 090 «Прочие операционные доходы» приводились суммы операционные расходов, за исключением процентов к получению и дивидендов, полученных от других организаций. А строка «Прочие операционные расходы» была необходима для отражения всех операционных затрат, кроме процентов к уплате. Теперь по строке «Прочие доходы» отражаются суммы операционных поступлений и доходов внереализационного и чрезвычайного характера. А в строке «Прочие расходы» указываются операционные (кроме процентов к уплате), внереализационные и чрезвычайные расходы.

В учетной практике США доходы признаются согласно принципу дохода, который определяет порядок регистрации в бухгалтерском учете доходов от продажи товаров и услуг, а также прибылей. При этом и в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США и международных стандартов учета доходы могут признаваться на момент поставки товаров или услуг покупателю, до него или после. Именно выбор такого момента зависит от того, когда данная хозяйственная операция будет соответствовать критериям определяемости, измеримости, релевантности и надежности.

ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ КРИТЕРИЙ В ОЦЕНКЕ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКТОВЫХ ПОДКОМПЛЕКСОВ

ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ РАСХН

В настоящее время усиливаются процессы глобализации рыночных отношений. Это обусловливает необходимость исследования проблем конкурентоспособности на разных уровнях экономики.

Конкурентоспособность, с одной стороны – многоаспектное и многоуровневое понятие, а с другой - целостное, требующее обобщенной оценки и поиска определяющего критерия. В результате этого выделяется несколько подходов к выявлению определяющих критериев конкурентоспособности.

Одним из них является региональный подход, т.е. анализ региональных факторов конкурентоспособности по материалам Мирового экономического форума (WEF) результатом которого было то, что определяющим критерием послужила степень обладания сравнительными и конкурентными инвестиционными преимуществами. В связи с этим российские регионы могут быть классифицированы на несколько групп:

первая группа включает регионы, имеющие выраженные конкурентные преимущества, являющиеся лидерами по двум и более составляющим инвестиционного потенциала: инфраструктурному, инновационному и институциональному. В эту группу вошла Ростовская область; ко второй группе относятся регионы с выраженными сравнительными преимуществами, характеризующими наличие факторов производства. В данную группу включен Краснодарский край; в третью группу входят регионы с ограниченными преимуществами - это 14 субъектов Федерации, к которой относится Ставропольский край.

Исходя из анализа конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий регионов, следует сделать вывод о том, что методика оценки региональных факторов конкурентоспособности (по материалам WEF) предполагает оценку конкурентных и сравнительных преимуществ региона только с позиций инвестиционного климата и не учитывает все их составляющие. Необходимо принимать во внимание степень признания аналогичной продукции другими регионами, в том числе имеющими схожую специализацию, так как тогда оценивается реализация имеющегося инвестиционного потенциала. С этой точки зрения инвестиционно непривлекательные регионы с повышенной степенью риска (к ним относится и Ставропольский край), но обладающие благоприятными природно-экономическими условиями, могут производить конкурентоспособную продукцию.

Другой подход имеет своей целью рассмотреть концепцию национальной конкурентоспособности в рыночной системе. Ее можно определить, как способность экономики государства производить и потреблять товары и услуги в условиях конкуренции с товарами и услугами, производимыми в других странах. Исходя из этого, оценивая конкурентоспособность продуктовых подкомплексов, необходимо учитывать степень выполнения ими специфических функций, например, обеспечение населения России продовольствием и их место в системе национальной экономики. Поскольку продуктовый подкомплекс - структура, включающая все уровни экономики (микро-, мезо- и макро-), критерий оценки его конкурентоспособности должен быть связан с каждым из них. В полной мере этому отвечает сущность добавленной стоимости.

Следует отметить диалектическую взаимосвязь и взаимообусловленность критериев конкурентоспособности на макро-, мезо- и микроуровнях, их иерархическую соподчиненность и взаимосвязь посредством наполнения содержания критерия конкурентоспособности, с одной стороны, целевой установкой, а с другой, - условием (способом) ее реализации. На микроуровне (базовом уровне) предприятиями продуктовых подкомплексов создаются добавленные стоимости. Конечная целевая установка - достижение наибольшей конкурентоспособности продукции как средство максимизации добавленной стоимости. На мезоуровне идет ее приращение на основе структурирования экономических отношений и законов рынка. На макроуровне добавленная стоимость является критерием социально-экономической эффективности и конкурентоспособности национальной экономики, в частности функционирования данного продуктового подкомплекса. Добавленная стоимость служит основой исчисления валового регионального продукта.

Сегодня формирование и поддержание конкурентоспособности национального хозяйства и отдельных экономических субъектов выступает главной задачей всех стран в современном глобализирующемся мире.

Структурные реформы в экономике, сопровождаемые процессами глобализации, носят чрезвычайно неравномерный характер. При этом кардинально меняется ландшафт финансовых и товарных рынков, рынков труда и капитала. Все это существенным образом трансформирует сложившийся характер взаимодействия институтов и структуру коммуникационных потоков.

Учесть требования процессов глобализации можно, только повысив конкурентоспособность предприятий, регионов и государств. Поэтому следует учитывать, что конкурентоспособность - активное состояние экономической системы, когда формируются ее конкурентные преимущества - является основой для развития общества, которое выступает не как сообщество отдельных экономических субъектов (предпринимателей), а как единый и цельный организм, где экономическими агентами наряду с хозяйствующими субъектами - предприятиями выступают и государство, и политические и культурные институты, и общественные организации.

Наряду с этим, в условиях жесткой конкуренции российские предприятия поставлены перед необходимостью формирования новых конкурентных преимуществ. В числе последних особая роль отводится интеллектуальным ресурсам, которые рассматриваются как средства инновационного обеспечения конкурентоспособности российских предприятий.

Следует отметить, что проблемы интеллектуальных ресурсов рассматриваются разными направлениями экономической науки. Существующие теории, как правило, изучают различные аспекты проблемы, в основном рассматривая отдельные виды интеллектуальных ресурсов в таких направлениях и сферах научного знания, как научно-технический прогресс, человеческий капитал, социальный капитал, интеллектуальный капитал, информация, знания, нематериальные ресурсы.

СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

РОССИИ

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д.Глинки»

В статье исследуется эволюция становления и развития налогообложения в сельском хозяйстве в России.

Финансовая наука, объясняя принципы государственного устройства в условиях развивающихся рыночных отношений, исследует вопросы налогообложения и теоретического обоснования права государства на взимание налогов. При этом исследования постепенно переходят из сугубо экономической в социологическую и юридическую сферы.

Одним из важных элементов налогообложения в России является введение в отдельные исторические периоды сельскохозяйственного налога. Так, в 1918 г., при сохранении всех ранее действовавших денежных налогов, был введен натуральный налог с сельских хозяйств, который был связан с хлебной монополией, однако практика его применения заключалась в насильственном изъятии зерна у крестьян.

В марте 1921 г. вышел декрет правительства «О замене продовольственной и сырьевой разверстки натуральным налогом», в соответствии с которым сумма налога должна быть исчислена так, чтобы покрыть самые необходимые потребности армии, городских рабочих и неземледельческого населения.

В 1923 году в сельской местности был введен единый сельскохозяйственный налог, который первоначально взимался как в натуральной, так и в денежной форме, а с 1924г.- полностью в денежной. Этот налог позволил унифицировать в единый платеж большое количество ранее уплачиваемых налогов.

Таким образом, практика показала противоречие интересов государства, заключающее в потребности формирования доходов бюджета и экономической обоснованности взимания налога.

Налоговая реформа в 1930-1932 г.г., в результате которой налоговая система была заменена административными методами изъятия прибыли, окончательно оформила налоги в инструмент классовой борьбы.

Резкий рост цен на сельхозпродукцию и товаров широкого потребления (в 10-15 раз) в начале Великой Отечественной войны потребовал усовершенствования сельскохозяйственного налога: были пересмотрены нормы доходности и ставки обложения, введены временные надбавки к сельхозналогу. Кроме того, к семьям «врагов народа» применялись повышенные ставки (в 2 и более раза) сельхозналога и других местных налогов и сборов.

С 1953г. объектом сельскохозяйственного налога выступали земли сельскохозяйственного назначения.

В соответствии с Законом СССР от 23 апреля 1990 г. «О подоходном налоге с граждан СССР, иностранных граждан и лиц без гражданства» был установлен самостоятельный режим налогообложения граждан от ведения крестьянского хозяйства и доходов от индивидуальной трудовой деятельности.

С началом экономических и политических реформ 90-х годов ХХ столетия также происходили существенные изменения в системе налогообложения для сельхозтоваропроизводителей. Основные исторические периоды становления современной системы налогообложения в аграрной сфере и их характеристики представлены в таблице 1.

Таблица 1. Исторические этапы формирования системы налогообложения в сельском хозяйстве России в 1992-2004г.

Этапы развития налогообложения в сельском хозяйстве России 1992 год Сельхозпроизводители освобождаются от налога на прибыль от реализации сельхозпродукции, от налога на имущество, от налогов на пользователей автодорог, с владельцев транспортных средств и на приобретение транспортных средств, от налога за пользование водными ресурсами. Введены льготы по отчислениям во внебюджетные фонды. Пониженная ставка НДС 10% на 1993 год Сельхозтоваропроизводители освобождаются от налога на прибыль от производства и реализации переработанной собственной продукции.

1996-1998 год По подоходному налогу с физических лиц сельское население также имеет ряд льгот. Не облагаются налогом доходы частных лиц от ведения личных подсобных хозяйств и от реализации продукции, полученной в счет оплаты труда в сельхозпредприятиях, если они не превышают 50-кратного размера минимальной месячной заработной платы. Не платят подоходный налог члены фермерского хозяйства первые пять лет после создания такого хозяйства. В 1998 году была сделана попытка выравнивания ставок НДС, когда льготная ставка для основных продовольственных продуктов была элиминирована.

1999 год Льготная 10% НДС ставка введена вновь и применяется по зерну, сахару-сырцу, муке, рыбе и морепродуктам, реализуемых для технических целей, кормопроизводства и производства лекарственных препаратов. НДС не взимается с продукции сельского хозяйства и ее переработки, реализуемой в счет натуроплаты труда.

2002 год Введена в НК РФ гл. 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог)»

2004 год Внесены изменения в главу 26.1 НК РФ, в соответствии новая система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей Введение сельскохозяйственного налога на различных этапах развития российского государства носило чаще фискальный характер. Однако в условиях рыночных отношений наибольшее значение приобретает его регулирующая роль, поскольку ввиду объективных причин, более половины современных аграрных формирований находятся в весьма тяжелых финансовых условиях (уровень заработной платы почти в три раза ниже, чем в среднем по экономике страны, низкий уровень и большая изношенность материально-технической базы), отчисления от прибыли, доходов физических лиц, социальных налогов, налога на имущество организаций весьма незначительны.

В этой связи на современном этапе развития аграрного сектора основной функцией налогов должна стать регулирующая. При этом налоговое регулирование должно быть направлено, прежде всего, на: снижение налогового бремени в сельском хозяйстве; привлечение инвестиций в аграрный сектор; регулирование экспортно-импортной деятельности.

ОСНОВЫ ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА В

СИСТЕМЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ РФ

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

Основы электронного документооборота, организационные и программно-технические меры защиты информации, порядок предоставления отчетности в электронном виде, преимущества и недостатки электронной формы сдачи отчетности.

В 2002 г. был принят Федеральный закон от 10.01.2002 № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи», который заложил основы электронного документооборота во всех сферах деятельности, в том числе и в сфере налогообложения.

Под электронной цифровой подписью (ЭЦП) понимается реквизит электронного документа, предназначенный для его защиты от подделки, полученный в результате криптографического преобразования информации с использованием закрытого ключа и позволяющий идентифицировать владельца сертификата ключа, а также установить отсутствие искажения информации в электронном документе.

Особое значение также имеет внесение в 2004-2006 гг. изменений и дополнений в ст. 80 Налогового кодекса РФ, в соответствии с которыми налоговые декларации могут представляться в налоговые органы не только на бумажных бланках, но и в электронном виде, в том числе по телекоммуникационным каналам связи.

Защита информации при представлении отчетности по электронной почте при этом обеспечивается комплексом организационных и программно-технических мер.

Организационные меры по обеспечению информационной безопасности предполагают регламентацию взаимоотношений участников обмена информацией и строгое соблюдение порядка обмена электронными документами при сдаче налоговых деклараций и форм отчетности.



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 10 |


Похожие работы:

«УДК 63 М 64 Мировой опыт и перспективы развития сельского хозяйства: материалы международной конференции, посвященной 95-летию ФГОУ ВПО “Воронежский государственный аграрный университет имени К.Д. Глинки”. (23-24 октября 2007 года) – Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2008. – 260 с. Организационный комитет конференции Востроилов А.В. - ректор ФГОУ ВПО ВГАУ, д.с.-х.н., профессор (председатель); Герман Хайлер - президент Университета Вайенштефан, доктор, профессор (сопредседатель); Тарвердян А.П. - ректор...»






 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.