WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 9 |

«Труды X Международной конференции молодых ученых ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ Екатеринбург, 2012 1 УДК ...»

-- [ Страница 3 ] --

Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года от 8 декабря 2011 г. № 2227-р. – URL: http://mon.gov.ru/dok/akt/9130/ БияковО.А. Теория экономического пространства: методологический и региональный аспекты. – Томск: Издво ТГУ, 2007. – 152 с.

Согласно данной концепции, среди отраслей хозяйства выделяются динамично развивающиеся отрасли. Они стимулируют развитие прилегающих территорий, представляя собой «полюсы роста», а их концентрация в определенных районах ведет к образованию центров развития 1. В качестве точки роста может выступать как предприятие или отрасль, так и регион в целом. Совокупность точек роста образует зону опережающего развития. Каждый регион включает в себя одну или несколько зон опережающего развития.Однако зона опережающего развития будет являться «опережающей» только в том случае, если институциональная модель данной территории будет эффективной, то есть если сформированная институциональная структура «впишется» в существующие социально - демографические, финансовоэкономические, природно-экологические, административно-правовые, производственно-технологические и политические ограничения. В противном случае, данная зона опережающего развития трансформируется в зону регрессирующего развития, что приведет к соответствующим последствиям.

Рисунок 7 – Зоны опережающего развития на территориирегиона Модель институционального атласа, таким образом, способна выступать неким «идеальным образцом», наложив который на институциональную структуру той или иной зоны, будут отчетливо видны «пробелы» в ее институциональном строении. Быстрое и верное устранение обнаруженных «пробелов» сможет гарантировать более эффективное функционирование сформированной институциональной структуры, что позволит ей «вписаться» в существующие институциональные ограничения, а также сменить собою устаревшую институциональную модель.

Вагапов А.Р. ГИС-технологии в определении зон опережающего развития экономик регионов. – URL:

www.ipdn.ru/rics/vk/_private/vk8/110-115.pdf

ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ВУЗА

КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

В условиях формирования инновационной экономики устойчивое функционирование и развитие сектора малого инновационного предпринимательства (МИП) приобретает особое значение. Необходимо не только создавать условия и механизмы поддержки существующих малых предприятий, но и, прежде всего, стимулировать процессы появления МИПов. Для этого необходимо четко понимать факторы возникновения инновационного предпринимательства и усиливать их воздействие в условиях российской действительности.

Мировой опыт доказывает высокую значимость университетов в процессе генерации бизнеса. Еще в 2005 году западные исследователи отмечали, что университеты и другие высшие учебные заведения являются важнейшим источником нового научного знания – как технического, так и предпринимательского 1. По мнению зарубежных исследователей, нигде техническое открытие не играет такой значимой роли для создания нового венчурного предприятия, как в высших учебных заведениях, которые являются современной благодатной почвой для научных достижений и технологических инноваций 2.

При рассмотрении роли вуза в развитии молодежного предпринимательства заслуживает внимания модель тройной спирали (Triple Helix), разработанная Генри Ицковицем и Лойетом Лейдесдорфом, которая подчеркивает высокую значимость университета как лидера отношений с бизнесом и государством, выстраиваемых для получения новых знаний, инноваций и экономического развития. По мнению авторов модели тройной спирали, сегодня происходит вторая академическая революция: помимо образования и проведения научных исследований университеты провозгласили третью миссию – быть активным игроком в экономическом развитии через создание научных и технологических знаний и, как следствие, инноваций.

Необходимость развития инновационного предпринимательства в вузе сегодня становится очевидной в российских условиях.

Развитие законодательной базы создает возможность создания малых инновационных предприятий при университетах, а их количество является одним их ключевых индикаторов эффективности деятельности вуза.

Участники конференции по инновационному технологическому предпринимательству (Бизнес-школа Сколково, февраль 2012г.) отметили, что «университеты представляют собой эффективную базу для национального и регионального развития технологического предпринимательства и инноваций» 3. Таким образом, зарубежные и российские ученые сегодня единогласно говорят о высокой роли университетов в процессе развития предпринимательского сектора экономики. В последнее время совместное употребление экономических категорий «инновация», «предпринимательство» и биологической категории «экосистема»

получило широкое распространение не только на Западе, но и в России. Джеймс Мур ввел термин экосистема бизнеса в 1993 году, с этого времени термин «инновационная экосистема» получил распространение в европейском научном и бизнес-сообществе. В российский деловой оборот данный термин вошел сравнительно недавно и до сих пор для него нет единого определения. Исследователь И.В. Мошкин считает, что предпринимательская экосистема - это набор условий, обеспечивающих успешное создание и развитие фирм.

Ключевой особенностью такого объединения является основная характеристика этой категории самоорганизация 4. Данную точку зрения поддерживает Л.Копейкина, эксперт Центра технологических инноваций Массачусетского технологического института. Директор департамента программ и проектов Российской венчурной компании (РВК) А. Введенский определяет инновационную экосистему как совокупность взаимоотношений всех ее элементов, среди которых и инвесторы, включая венчурные фонды, и инфраструктурные элементы, то есть сервисные, упаковочные компании, технопарки и центры трансфера технологий, конечно, сами стартапы и многое, многое другое 5. Данное определение подходит для характеристики инновационной экосистемы на макроуровне, но не для экосистемы вуза. По мнению автора, особого внимания заслуживает работа западного ученого Д. Джексона «Что такое инновационная экосистема» 6, в которой он отмечает, что инновационная экосистема представляет собой динамичную экономическую модель C. Lendner. University technology transfer through university business incubators and how they help start-ups / in:



Handbook of Research on techno-entrepreneurship. Edward Elgar: Northampton, MA, USA – 2007. p. 164.

I. Prodan. A model of technological entrepreneurship. ups / in: Handbook of Research on techno-entrepreneurship.

Edward Elgar: Northampton, MA, USA – 2007. p. Развитие инновационного технологического предпринимательства в университетах. Итоги конференции. 21февраля 2012г. Бизнес-школа Сколково, Москва. Инновации №4, 2012. С. 43 (43-44).

Мошкин И.В. Предпринимательская экосистема инновационного университета. Электронныйресурс [http://www.management61.ru/index.php?do=static&page=moshkinstat4] А. Введенский. Приложение «Экосистема венчурного бизнеса»: РВК готова к массовому запуску стартапов Электронный ресурс [http://www.rbcdaily.ru/2011/03/03/focus/562949979801753] What is an Innovation Ecosystem? By Deborah J. Jackson. National Science Foundation, Arlington, VA сложных отношений, которые образуются между участниками или организациями, чья функциональная цель заключается в развитии технологий и инноваций. В этом контексте понимается объединение материальных ресурсов (денежных средств, оборудования, установок и т.д.) и человеческого капитала (студентов, преподавателей, сотрудников, исследователей промышленности и т.д.), входящих в состав организационных структур, участвующих в экосистеме. Зарубежные исследователи подчеркивают, что та инновационная экосистема эффективна, где барьеры между организациями и отдельными лицами разбиты, где происходит сотрудничество в разных областях и секторах, где существует предпринимательская культура, которая учит студентов рисковать, терпеть неудачу и праздновать успех. Такие составляющие экосистемы, как сеть и культура – менее конкретны и измеримы, но являются важнейшими компонентами. Томас Петерсон в своем докладе «Создание инновационной экосистемы» выделяет три основных характеристики инновационной экосистемы:

1) университетские исследования, зачастую определяемые потребностями рынка, являются ключевым фактором;

2) преподаватели, непрерывно участвующие в инновационной деятельности и работающие с промышленными предприятиями на всех этапах;

3) акцент на трансляционных исследованиях, которые улучшают передачу технологий из университетов в промышленность (в результате быстрых, эффективных инноваций).

Обобщая вышесказанное, следует отметить, что понятие «предпринимательская (в т.ч. инновационная) экосистема» подразумевает интеграцию различных видов элементов (системы образования, научных исследований, инновационной инфраструктуры вуза, предпринимательского сообщества и предпринимательской культуры), непрерывно взаимодействующих между собой и окружающей их средой таким образом, что эта совокупность сохраняется неопределнно долгое время и обеспечивает развитие инновационного микро- и малого предпринимательства (в том числе инновационного) в университете.

Инновационную экосистему можно рассматривать в качестве системы особого рода, обладающей рядом интегративных свойств, которые обязательно надо учитывать при рассмотрении вопросов организации управления такими системами. По мнению автора, уточненные интегративные свойства должны быть отражены в определении понятия «предпринимательская экосистема», поскольку отражают его сущность. В связи с этим можно уточнить данное понятие следующим образом: предпринимательская экосистема – это целостная сложная система, возникающая на основе объединения и связанности различного рода элементов (предпринимательского сообщества, объектов инновационной инфраструктуры вуза и региона, науки, системы образования и предпринимательской культуры), имеющая инновационную направленность и обеспечивающая достижение синергитического эффекта. Следует отметить, что в условиях перехода к VI технологическому укладу особую роль приобретает развитие инновационного предпринимательства на основе укрепления связей между наукой и бизнесом. Непрочность данной связи сегодня является причиной недостаточно высокого уровня развития инновационных технологий в малом бизнесе и подтверждает необходимость развития инновационного предпринимательства в рамках модели Science to Business (StB) – от науки к бизнесу.

При реализации этой модели студент (или студенческая бизнес-команда (СБК) выступает в роли инновационного посредника и выполняет функцию катализатора (каталитическую). Студент (или СБК) при выполнении каталитической функции – становится интегратором экономического, научного, культурного, социального и стратегического капиталов.На рисунке 1 видно, что существуют две основных траектории развития МИП – каталитическая и индивидуальная. Каталитическая траектория может осуществляться в рамках двух моделей – Science to Business и Business to Business. Наибольший интерес представляет каталитическая траектория StB, в рамках которой происходит интеграция научного и экономического капитала. Таким образом, мы видим, что сегодня возникают новая модель – S2B, вид предпринимательства –университетское, и траектория развития инновационных микро-предприятий – каталитическая. Это требует разработки новых подходов к оценке факторов возникновения и развития малых инновационных предприятий.





В настоящее время существует достаточно большое количество исследований, посвященных анализу факторов развития малого предпринимательства. Однако, на взгляд автора, недостаточно внимания уделено анализу факторов их появления. По мнению автора, следует выделить внешние и внутренние факторы возникновения университетского предпринимательства, каждый из которых, в свою очередь, делится на два уровня.

Внешние факторы характеризуют силы, воздействующие на индивидуума (студента) или уже сформированную студенческую бизнес-команду из вне, побуждающие его [ее] создать инновационное микропредприятие. Первый уровень (макро/мезо уровень) – системные факторы внешней среды, к которым относятся политические, социальные, экономические, научно-технические, инфраструктурные факторы. Анализ внешних факторов первого уровня будет, в основном, учитывать общие институциональные условия развития малого инновационного предпринимательства в стране и регионе, независимо от моделей и траекторий их создания.

Второй уровень (микро-уровень) факторов внешней среды – факторы университетской среды (предпринимательская экосистема вуза), среди которых система инкубирования, оцениваемая через политику вуза, науку и технологии, образование в сфере предпринимательства, инфраструктуру, и предпринимательскую культуру. Факторы второго уровня являются специфичными для создания малого предприятия в рамках модели S2B, но не зависят от траектории создания ИМП. Данные факторы оказывают более близкое и более сильное влияние на возникновение бизнеса. Внутренние факторы характеризуют силы, действующие внутри объекта исследования, побуждающие его к инициации предпринимательской деятельности. Можно выделить два уровня внутренних факторов – уровень студента (индивида) и уровень СБК.

траектория StB Первый уровень (уровень индивида) – внутренние характеристики индивидуума (студента): уровень его предпринимательской культуры и ментальность, наличие предпринимательских компетенций и бизнес-идеи, обладающей коммерческим потенциалом, психологические особенности и тип личности. При создании инновационного микро-предприятия по каталитической траектории объектом исследования становится студенческая бизнес-команда, обладающая рядом своих внутренних характеристик, но при этом ее внутренние характеристики определяются внутренними факторами первого уровня (т.е. внутренними характеристиками студентов, входящими в состав бизнес-команды). В данном случае имеет смысл оценивать внутренний потенциал СБК, как совокупную характеристику внутренних факторов первого уровня, обеспечивающих способность команды к созданию своего бизнеса. Итак, при оценке факторов возникновения инновационного микро-предприятия (ИМП) необходимо учитывать модель и траекторию его создания. При создании ИМП по собственной траектории (один студент создает ИМП на основе реализации собственной инновационной идеи) необходимо анализировать факторы внешней среды (первого и второго уровня) и факторы внутренней среды (первого уровня). Если ИМП создается по каталитической траектории, то следует провести анализ факторов внешней среды (первого и второго уровня) и факторы внутренней среды (второго уровня). Таким образом, оценка факторов возникновения инновационных микро- и малых предприятий тесно связана с моделью и траекторией его создания. В данной статье автором более подробно будет рассмотрен инструментарий оценки предпринимательской экосистемы университета, как важнейшей движущей силой развития молодежного малого инновационного предпринимательства. Оценка предпринимательской экосистемы будет основываться на оценке двух компонент: системы инкубирования и предпринимательской культуры. Для оценки системы инкубирования необходимо составить список факторов университетской среды и показателей, характеризующих эти факторы для оценки их влияния на достижение цели (возникновение малого предприятия в конкретном университете). По результатам оценки представляется возможным оценить степень развитости системы инкубирования бизнесов в вузе. Перечень ключевых факторов и показателей, характеризующих их, представлен в таблице. Перечень показателей является открытым и может уточняться отдельно для каждого вуза.

После составления полного списка факторов/показателей университетской среды необходимо провести взвешенную оценку степени влияния каждого из выявленных факторов/показателей на процесс возникновения Составлено автором малого предприятия в вузе. Оценка данных факторов осуществляется на основе использования метода экспертных оценок. Следует провести сначала ранжирование каждого показателя фактора, исходя из оценки степени его важности (указать удельный вес показателей фактора) от 0 до 1. При этом сумма удельных весов всех показателей по одному фактору должна быть равна 1.

Университетская Далее необходимо оценить какое влияние каждый показатель фактора оказывает на генерацию бизнесов в конкретном университете, где:

-2 –оказывает сильное отрицательное влияние;

-1 – оказывает слабое отрицательное влияние;

0 – не оказывает никакого влияния;

1 – оказывает умеренное положительное влияние;

2 – оказывает сильное положительное влияние.

Следует учесть, что если показатель фактора отсутствует в вузе, то необходимо ставить оценку «0», т.е. из-за своего отсутствия данный фактор не оказывает никакого влияния.

Уровень развития системы инкубирования в вузе определяется как совокупность средневзвешенной оценки показателей факторов:

Inc – система инкубирования в вузе С – средневзвешенная оценка обучающе-консалтинговых факторов;

С – средневзвешенная оценка инфраструктурных и информационных факторов;

n – число показателей фактора Таблица 2 – Форма экспертной оценки факторов университетской среды Эксперт (ФИО, должность) Цель: создание малого предприятия в университете _ Фактор среды Показатель (А) Степень важности (В) Влияние на цель (С) Итого:

консалтинг (e) Минимальное значения уровня развитости системы инкубирования в вузе может быть равно -10 (при условии, что в вузе каждый из факторов оказывает сильное отрицательное влияние на развитие малых инновационных предприятий). Максимальное положительно значение данного показателя может составлять +10 (в обратном случае). Далее необходимо оценить уровень развития предпринимательской культуры в университете. Для его оценки необходимо провести мониторинг отношения студентов к предпринимательству. По мнению автора, уровень развития предпринимательской культуры можно определить следующими индикаторами:

1. Уровень ценностных ориентиров (доля студентов, ценности предпринимательства для которых связаны с нематериальными благами (самореализацией, независимостью, свободой и престижем деятельности) S – общее число опрошенных студентов;

Sspirit – число студентов, связывающих создание своего дела с духовными ценностями 2. Уровень предпринимательски ориентированных студентов(student’spositiveattitude), доля студентов, имеющих положительное отношение к предпринимательству:

S – общее число опрошенных студентов;

Spos – число студентов, имеющих положительное отношение к предпринимательству.

3. Уровень предпринимательской энергии(student’senergy), доля студентов, активно участвующих в предпринимательских проектах и конкурсах:

S – общее число опрошенных студентов;

Senr – число студентов, участвующих не менее чем в трех предпринимательских проектах/конкурсах за последний год.

4. Уровень предпринимательской зрелости (student’s ripeness), доля студентов, готовых к созданию своего бизнеса в течение года:

S – общее число опрошенных студентов;

Srip – число студентов, готовых к созданию своего бизнеса во время обучения в вузе.

5. Уровень предпринимательской активности(student’sentrepreneurshipactivity), доля студентов, имеющих свой бизнес:

S – общее число опрошенных студентов;

Sact – число студентов, имеющих свой бизнес.

Итак, уровень развитости предпринимательской культуры университета можно оценить как:

Максимальное значение каждого из показателей I1, I2, I3, I4, I5 может составлять единицу, т.к. число студентов, характеризующее тот или иной показатель, не может превышать общее число студентов в выборке.

При этом максимальное значение оценки уровня развитости предпринимательской культуры может быть равно 5, так как один студент может одновременно учитываться в разных показателях. Поскольку предпринимательская экосистема оценивается на основе степень развитости системы инкубирования и предпринимательской культуры в вузе, то для ее оценки необходимо учитывать взаимное влияние этих двух параметров. Для наглядности можно изобразить графически (рис. 3).

Итак, степень сформированности предпринимательской экосистемы будет определяться следующим предпринимательской экосистемы университета определяется отрезком [-50; 50].Оценка предпринимательской экосистемы университета является важным инструментом для выявления возможностей повышения уровня предпринимательской активности студентов и роста числа созданных малых инновационных предприятий. В результате оценки представляется возможным выявить сильные и слабые стороны вуза в отношении генерации бизнеса, разработать механизмы развития предпринимательской экосистемы и создать пояс малых инновационных предприятий.

Рисунок 3 – Графическое изображение предпринимательской экосистемы вуза

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА

ТЕРРИТОРИИ ПЕРМСКОГО КРАЯ

Устойчивое развитие территории, независимо от ее иерархического уровня, зависит от множества факторов. Регионы России, как и страна в целом, развивались в последние годы, в основном, за счет использования природных ресурсов. То есть преобладал экстенсивный экономический рост. Пермский край не стал исключением в этом отношении. По общему мнению, регион относится к старопромышленным. В Пермском крае высока доля традиционных отраслей экономики, развитие которых определяется наличием тех или иных природных ресурсов. В настоящее время Россия осуществляет переход на современную модель экономического роста, связанную с развитием науки и инноваций. Вследствие этого среди факторов экономического развития особенно выделяется инновационная деятельность.

Инновации и инновационная деятельность традиционно рассматриваются как нововведения в области техники, технологии, организации труда или управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта. Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке; или нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности 1.Именно поэтому целесообразно рассматривать инновационную деятельность с позиции традиционного понимания, используя данные официальной статистики.

По данным Росстата к инновационной активности относится многое из того, что является традиционными видами деятельности компании, — покупка основных средств, маркетинг, обучение персонала2. Если же не учитывать эти виды деятельности, но прибавить к инновационной активности расходы компаний на НИОКР, то ситуация будет гораздо хуже. В результате получается, что доля реально инновационно-активных компаний, т.е. внедривших новый продукт или технологию при наличии затрат на разработки, составляет менее 30% и за 6 лет в целом сократилась в 1,2 раза и почти во всех отраслях.

Инновационное развитие является одним из важнейших факторов конкурентоспособности, как страны в целом, так и регионов. Чтобы определить пути развития инноваций в Пермском крае, необходимо сравнить его с регионами-конкурентами. На основании данных Росстата, по выпуску товаров и услуг по виду экономической деятельности «Научные исследования и разработки» в 2010 г. Пермский край занимает 17 место среди регионов Российской Федерации 3. Также Пермский край значительно уступает по выпуску товаров услуг вида экономической деятельности «Научные исследования и разработки своим основным конкурентам:

Нижегородской области, Самарской области, Свердловской области, республике Башкортостан (рис. 1).

Рисунок 1 – Выпуск товаров и услуг по виду экономической деятельности Доходы Пермского края по виду деятельности, связанной с использованием вычислительной техники и информационных технологий – по величине данного показателя регион занимает 7 место (рис.2). Еще одним показателем, характеризующим инновационную деятельность в регионе, являются проводимые научные исследования и разработки. Оборот организаций по научным исследованиям и разработкам в Пермском крае Словарь инновационных терминов http://projects.innovbusiness.ru (дата обращения 20.06.2012) Регионы России: социально-экономические показатели / Росстат. М., 2010. 824с.

Там же является незначительным – регион занимает 19 место, уступая как лидерам инновационного развития Москве и Санкт-Петербургу, так и регионам-конкурентам: Нижегородской и Свердловской областям (рис. 3). Таким образом, по развитию инновационной деятельности Пермский край отстает от регионов-конкурентов.

Рисунок 2 – Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных Помимо этого, анализ структуры научных исследований (рис. 1,2,3) позволяет сделать вывод о том, что научные исследования в области естественных и технических наук значительно превышают аналогичные исследования в области общественных и гуманитарных наук. Таким образом, можно наблюдать недостаточную развитость фундаментальных исследований по сравнению с прикладными.

Рисунок 3 – Оборот организаций по научным исследованиям и разработкам в Пермском крае в 2010 г.

Помимо непосредственного влияния на развитие Пермского края, инновационная активность повышает конкурентоспособность региона. Поэтому необходимо развивать региональную науку, технологии и инновации. От того, насколько производители освоят инновационные стандарты рыночной деятельности, напрямую зависит успех модернизации экономики 1. Экономика Пермского региона носит выраженный промышленный характер, значительную долю в которой занимают отрасли-«локомотивы», производящие экспортно-ориентированную продукцию. К таким отраслям относятся химическая и нефтехимическая промышленность, добыча нефти, металлургическая промышленность, лесопромышленный комплекс, машиностроение. Самыми крупными промышленными предприятиями Пермского края являются :

АО "Пермские моторы" АО "Мотовилихинские заводы" машиностроительный завод имени Дзержинского Варганов Г. Рейтинг активности// Новая экономическая газета 28.06.2011 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://neg-ufa.ru/rejting-aktivnosti/ (дата обращения 28.02.2012) ОАОСильвинит Минеральные удобрения, ОАО Азот, ОАО (г. Березники) СИБУР-Химпром, ЗАО Хотя в последние годы наблюдается тенденция сокращения доли секторов экономики, ориентированных на внешний мир (на другие страны и другие регионы), их доля остается определяющей для экономики Пермского края (табл. 1).

Секторы экономики, ориентированный на:

Промышленность края является высококонцентрированной. Это приводит к тому, что стабильное развитие региона в значительной мере зависит от конъюнктуры целевых рынков крупнейших компаний. За счет того, что лидирующие отрасли топливно-энергетического комплекса, химии и нефтехимии ограничены в долгосрочной перспективе своего развития наличием природных ресурсов, запасы которых имеют тенденцию к сокращению, в региональной экономике возникают дополнительные риски 1. Особенностью региона является также наличие крупных предприятий оборонно-промышленного комплекса, что обуславливает зависимость от государственных заказов на соответствующую продукцию. Среди проблемных сфер промышленных предприятий края следует выделить: высокую степень износа основных производственных фондов (более 60%), низкие темпы их обновления; высокую энергоемкость производства (более 18% в структуре производственных затрат), дефицит квалифицированных рабочих кадров 2.Данные тенденции необходимо учитывать, говоря об инновационном развитии Пермского края. Во-первых, для Пермского края характерна высокая доля отраслей «традиционной» экономики, которые являются основными экспортерами не только в регионе, но и в стране в целом и, соответственно, экспорт региона характеризуется низкой степенью технологичности. Кроме этого, следствием «традиционности» структуры экономки является высокий удельный вес продукции с низкой долей добавочной стоимости и низкий удельный вес инновационной продукции в общем объеме производства. В связи с этим развитие инноваций в крае является условием перехода экономики к качественному экономическому росту и изменению структуры региональной экономики (путем увеличения доли предприятий с высокотехнологичным производством по сравнению с предприятиями, добывающими или перерабатывающими сырье)3.

Во-вторых, основной инновационного развития региона является инновационная деятельность в промышленности, целью которой является выпуск конкурентоспособной на внешнем и внутреннем рынке и характеризуется высокой добавленной стоимостью.

В последние годы наблюдается положительная динамика инновационной активности предприятий Пермского края как с точки зрения количества предприятий, так и объемов финансирования инноваций. В г. различные виды инновационной деятельности осуществляли 26% крупных и средних предприятий промышленности, что выше среднероссийского уровня, но в то же время значительно ниже аналогичного показателя стран Европейского Союза, который составляет 47 % 4. Таким образом, можно выделить следующие проблемы, снижающие инновационную активность промышленных предприятий региона: зависимость от естественных монополий, высокий физический износ основных фондов, технологическая отсталость предприятий, недостаток оборотных средств и внешних инвестиций, нехватка квалифицированных кадров, проблема омоложения кадров, неравные конкурентные условия субъектов промышленности, вызванные причинами федерального уровня.

Доклад губернатора Пермского края Чиркунова Олега Анатольевича «Социально-экономическое и политическое положение Пермского края» [Электронный ресурс]. Режим доступа:

http://www.perm.ru/files/poslanie_2010.pdf (дата обращения 18.06.2012) 40c.

Официальный сайт министерства промышленности, инноваций и науки Пермского края [Электронный ресурс].

Режим доступа: http://minprom.permkrai.ru/ (дата обращения 15.03.2012) Инновационная инфраструктура: мировой опыт создания технопарков// Теория и практика управления. №5.

2010. С. 36-43.

Официальный сайт министерства промышленности, инноваций и науки Пермского края [Электронный ресурс].

Режим доступа: http://minprom.permkrai.ru/ (дата обращения 15.03.2012) Рисунок 6 – Структура инновационного развития Пермского края Поскольку на первом этапе формирования национальной инновационной системы значительная роль отводится государственной поддержке, и это проецируется и на формирование региональной инновационной системы, рассмотрим данную региональную проекцию в Пермском крае.

Под государственной поддержкой инновационной деятельности будем понимать совокупность мер, принимаемых органами государственной власти Пермского края в соответствии с законодательством Российской Федерации и Пермского края. На основе вышесказанного, а также учитывая объективную необходимость активизации инновационной деятельности для обеспечения поступательного социальноэкономического развития Пермского края разработана настоящая программа инновационного развития Пермского края (рис. 6). Законодательным Собранием Пермского края в 2008 г. приняты Законы Пермского края: «О науке и научно-технической политике в Пермском крае» от 02.04.2008 г. № 220-ПК и «Об инновационной деятельности в Пермском крае» от 11.06.2008 № 238-ПК. Законы определяют правовые, экономические и организационные основы взаимодействия между субъектами научно-технической и инновационной деятельности и призваны создать условия для стимулирования инновационной деятельности на территории Пермского края.

В рамках намеченной деятельности администрацией края планируются следующие решения, направленных на формирование и реализацию научно-технической и инновационной политики:

поддержка программы «Инновационный путь развития муниципальных образований Пермского края»;

создание и поддержка системы молодежного предпринимательства;

создание в ВУЗах и научных организациях г. Перми сети центров (отделов) трансфера технологий – организация деятельности, софинансирование в течение первого времени. Целью является активизация инновационной деятельности в ВУЗах и научных организациях с ориентацией на коммерциализацию результатов исследований;

организация конкурса инновационных проектов «50 лучших инновационных идей Пермского края».

Цель – увеличение инновационного предложения, ориентированного на коммерческое применение, формирование «потока проектов»;

формирование программы «посевного» финансирования инновационных проектов – системы грантов для создания малых инновационных предприятий;

продолжение финансирования инновационных проектов Министерства промышленности, инноваций и науки Пермского края по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в Пермском крае через механизм комплексных инновационных проектов – на условиях софинансирования из внебюджетных источников;

создание международных центров научно-технического сотрудничества, технопарков, бизнесинкубаторов; центров коллективного пользования уникальным научным оборудованием; комплекса офисных и производственных площадей для реализации инновационных проектов; бизнес-центров, центров управления интеллектуальной собственностью;

развитие региональной координирующей структуры целенаправленно и непрерывно занимающейся инновационным развитием края на различных уровнях.

Для инновационной инфраструктуры региона необходима координация усилий федеральных органов исполнительной власти, органов власти Пермского края, научно-исследовательских организаций, промышленности. Это масштабное тиражирование в регионах уже созданных и положительно зарекомендовавших себя объектов инфраструктуры, создание и развитие недостающих звеньев, и формирование законодательно-нормативного и методического обеспечения функционирования объектов инновационной инфраструктуры, что позволит выстроить целостную систему, обеспечивающую продвижение получаемых в научно-техническом секторе новых знаний к рынку по всему инновационному циклу.

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

(С ПРИМЕНЕНИЕМ ТЕОРИИ ИГР)

Ускорение инновационного развития экономики приобретает особую значимость и входит в число приоритетных задач Правительства России. Усиление значимости и результативности научного сектора невозможно без целенаправленного институционального управления. Вопросы эффективности работы институтов требуют всестороннего анализа, в том числе с помощью теории игр.

Авторы рассматривают институциональные проблемы и механизмы инновационного развития территориальных систем. Например, И.В. Наумов 1 предлагает создание координирующего Центра инновационного стратегического планирования. Для более детального обоснования таких предложений и их реализации необходима разработка механизмов взаимодействия институтов, предприятий и научных учреждений в рамках инновационного развития территориальных систем. При стратегическом планировании, когда требуется определить стратегию действий организации, например, в области инноваций на рынке, а также спрогнозировать возможные исходы применения каких-либо стратегий, учитывая действия конкурентов, применяют различные модели. Основной задачей теории игр, применяемой так же для моделирования экономических процессов, является описание взаимодействия нескольких агентов, интересы которых не совпадают, а результаты деятельности каждого зависят в общем случае от действий всех. Вместо отдельных действий агента рассматривают его стратегию – отображение имеющейся у агента информации во множество всех его допустимых действий. В соответствии с этим стратегию предприятия можно рассматривать как комбинацию методов конкуренции и организации деятельности, направленных на обеспечение потребностей потребителей, укрепление положения компании и достижение организационных целей.

Управления инновациями приобретают все большее значение в современных экономических условиях.

Также на первый план выходят потребности консультирования, ведения переговоров в бизнесе и предпринимательстве, инновационной деятельности, необходимой для успешного развития организации.

Умение учитывать возможные действия конкурентов и оппонентов становится все более необходимым условием эффективного анализа экономического конфликта, особенно в условиях современной рыночной конкуренции. Интерактивное общения, взаимодействие и борьба предприятий за лидерство на рынке требует анализа и рефлексии действий, приобретения навыков анализа имеющейся и получаемой информации для дальнейшего планирования стратегий развития. Рефлексивные игры определяются как такое интерактивное взаимодействие агентов, в котором информированность агентов не является общим знанием и агенты принимают решения на основе иерархии своих представлений, существенной является информированность агентов2. Для обозначения субъекта (и, в частности, экономического), принимающего решения, используется понятие «агент». Случай информированности, когда все представления, представления о представлениях и т.д.

до бесконечности совпадают, называется общим знанием. Большая часть концепций построения равновесия (моделирования исхода игры), используемых в теории игр, основываются на том, что параметры игры являются общим знанием. В общем же случае агенты могут иметь различные представления о представлениях друг друга и о некотором параметре.

Приведем пример игры, в которой выигрыш каждого из агентов зависит как от его ранга рефлексии (глубины осознания и моделирования представлений оппонента), так и от ранга рефлексии оппонента – это «игра в прятки». Первый агент (предприятие – инноватор, «прячущийся») собирается произвести некоторое изделие. Второй агент (предприятие – конкурент, последователь, «ищущий») должен выбрать такое изделие для изготовления, чтобы не уступить конкурентные преимущества первому агенту, так как цель игры – получить и удержать конкурентные преимущества. Стратегии агентов следующие. Последователь при прочих равных условиях предпочитает усовершенствовать уже имеющееся у него изделие (модифицированное изделие, информация о которой не защищена; допустим, что это проще, быстрее, выгоднее). Инноватору понятно, что если он создаст радикально новое (по технологиям производства, функциональным возможностям, областям использования и т.п.) изделие (считаем, что информация, необходимая конкурентам для воссоздания данного изделия хорошо защищена), то преимущество окажется у него. Возрастание ранга рефлексии означает, что агенту становится понятно, что это понятно и его противнику, и т.д. В данной игре выигрыш каждого из агентов зависит как от его ранга рефлексии, так и от ранга рефлексии оппонента, а сама игра является иллюстративным примером биматричной рефлексивной игры. Представим ранги рефлексии агентов и Наумов И.В. Формирование организационно-экономических механизмов поддержки инновационного развития муниципальных образований // Институциональные проблемы инновационного развития территориальных систем. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. – С. 104-137.

Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г.Рефлексивные игры[Текст] / Д.А. Новиков, А.Г. Чхартишвили – М.:

СИНТЕГ, 2003. – 149 с.

соответствующие действия по выбору изготавливаемого изделия (стратегии) в таблице 1. Стрелки в таблице указывают на то, что последователь при увеличении ранга рефлексии повторяет действия инноватора, моделируя его (инноватора) поведение.

Таблица 1 – Стратегии инноватора и последователя по выпуску продукта Ранг рефлексии Изделие, изготавливаемое инноватором Изделие, изготавливаемое Нетрудно заметить, что после, в частности, второго ранга рефлексии исчерпывается все множество допустимых действий обоих агентов; а после третьего ранга стратегии выбора производимого изделия начинают повторяться. Довольно часто в игре двух лиц увеличение рангов рефлексии агентов выше определенного не дает ничего нового и не увеличивает выигрыш агентов, хотя субъективное нарастание сложности может продолжаться. Несоответствие рангов рефлексии успешности в достижении цели состоит в следующем. Пусть инноватор имеет 0-й ранг (создает радикально новое изделие). Если при этом последователь имеет 1-й ранг (также создает радикально новое изделие), то он точно не проигрывает инноватору. Но если инноватор имеет 3-й ранг (производит модифицированное изделие), то он не выигрывает у последователя с 0-м рангом, поскольку тот, не затрудняясь рассуждениями о том, что думает оппонент, изготавливает модифицированное изделие, как и инноватор.

Таким образом, невозможно однозначно утверждать, что более высокий ранг рефлексии лучше более низкого. Выбор того или иного ранга определяется его соотношением с рангом рефлексии оппонента. При росте ранга рефлексии (при удлинении цепочки рассуждений «я думаю, что он думает, что я думаю…») есть вероятность «перемудрить» и либо переоценить оппонента, предполагая, что у него ранг рефлексии тоже высокий, либо, если ранг оппонента на самом деле низкий, проиграть более слабому противнику. Рефлексия одного предприятия в отношении других организаций и предприятий имеет место и при наличии некоторой третьей организации, в частности являющейся органом управления деятельностью предприятий. Рассмотрим некоторые примеры. Пусть у органа управления инновациями (далее – орган управления, ОУ) имеется некоторая определенная цель. Он сообщает ее предприятиям отрасли (агентам), схематично обозначенным как А и В, в виде «Правила» (под А и В могут пониматься как единичные предприятия, так и их объединения).

Данное правило (информационное сообщение, конкретное указание) должно обладать такими свойствами, как достоверность, понятность и доступность для всех предприятий. В зависимости от целей органа управления и самих правил рассмотрим несколько случаев, определяющих дальнейшее развитие предприятий и формы их взаимодействия. Опишем данные случаи, используя институциональную структуру взаимодействия предприятий и органов управления инновациями, представленную на рисунке 1.

Рисунок 1 – Структура взаимодействия предприятий и органов управления инновациями Если ОУ сообщает предприятиям правило, представляющее собой общее знание, а целью данного сообщения является одинаковое (по качеству и итоговому результату) выполнение указаний, то можно сказать что авторефлексия предприятия (любого) и рефлексия относительно другого предприятия «не нужны», так как от ее результатов дальнейшие действия агентов не изменятся (сами действия и способы их осуществления могут различаться). Примером такого общего знания может являться «Налоговый кодекс», определяющий правила выплаты налогов предприятиями; а управляющим органом, в данном случае, может быть государство.

Если же управляющий орган сообщает предприятиям правило, не являющееся общим знанием (возможно ставятся различные условия для предприятий; сообщается различная информация, используемая предприятиями для принятия решения о дальнейших действиях и т. п.), а целью ОУ является управление деятельностью предприятий (в частности создание конкуренции между А и В), то результат деятельности каждого из предприятий будет зависеть и от действий другого предприятия. При этом рефлексия становится важна и необходима для принятия решений, так как информированность агентов будет различной. При принятии решений каждый агент перед выбором своего действия должен некоторым образом предсказать или промоделировать поведение конкурента. Для этого у него должны быть определенные представления о видении игры другим агентом; предприятие-конкурент должно проделать то же самое.

Исходя из рисунка 1, органов управления может быть несколько, и они, в свою очередь, могут изменять или дополнять информационные сообщения на разных этапах деятельности предприятия. В зависимости от способов сообщения, рассмотренных ранее, у агента (любого) возникают определенные представления о полученных правилах и действиях другого агента, влияющие на принимаемые агентом решения. Внешним фактором, изменяющим (дополняющим) правило или сообщающим новую информацию, в частности, может быть изменение такого показателя, как спрос на изготавливаемую продукцию. В экономике России существует большое количество конфликтно управляемых систем с иерархической структурой. Такая структура характеризуется последовательностью уровней управления, следующих друг за другом в порядке определнного приоритета. Участвуют в игре центр (государство, предприятие-лидер, министерство и т.п.), который является игроком, делающим первый ход, и агент (производственное предприятие, подразделения), который является игроком, делающим второй ход при известном ему выборе первого игрока. Иерархическая система может состоять из большого количества уровней, большого количества ответвлений, также она может усложняться созданием различного рода объединений. Главная цель в теории игр – это получить максимально благоприятный результат после окончании игры, этот результат определяется выигрышем (прибылью, доходом и т.п.). Таким образом, с целью получения наилучшего исхода игры в иерархии могут создаваться коалиции, которые имеют общие интересы входящих в них предприятий по получению прибыли.

В математической постановке иерархические игры классифицируются по числу уровней и характеру вертикальных связей. Простейшей из них является двухуровневая система. Если рассматривать предприятия как двухуровневую конфликтно управляемую систему, то они функционируют следующим образом.

Управляющий (координирующий) центр А0, находящийся в первом уровне иерархии, выбирает вектор u=(u1,...,un,) из заданного множества управленийU, имеющихся в распоряжении центра, где ui – управляющее воздействие центра на подчиненные ему подразделения (предприятия) Bi, i=1,...,n, находящиеся на втором уровне иерархии. В свою очередь, Bi, i=1,...,n, выбирают управленияvi Vi(ui), где Vi,(ui,) —множество управлений подразделения Bi, предопределенное управлением и центра А0. Таким образом, управляющий центр (предприятие) имеет право первого хода и может ограничивать возможности подчиненных ему подразделений, направляя их действия в нужное русло, например, дать в распоряжение определенное количество ресурсов.

Главная цель центра А0 заключается в максимизации по и, принятого им стратегией, функционала K0(ui,v1,…,vn), который определяет выигрыш центра, а агенты Bi, i=1,...,n, обладая собственными целями, стремятся максимизировать по vi функционалы K0(ui, vi), которые определяют выигрыш подразделений.

Введем такое понятие как иерархическая кооперативная игра. Пусть иерархическая кооперативная игра моделирует конфликтно-управляемые системы с иерархической структурой, и такая структура определяется последовательностью уровней управления, следующих друг за другом в порядке определенного приоритета, при этом в данной иерархической структуре могут создаваться объединения по общим интересам и (или) получения максимального благоприятного результата (дохода).

Таким образом, постановка задачи иерархической кооперативной игры объединяет постановки иерархической и кооперативной игры и осуществляет выбор комбинированной стратегии Vкомб:

где Vиер. – стратегия иерархической игры, Vкооп. – стратегия кооперативной игры.

На рисунке 2 показано, что коалиции предприятий, созданные в иерархической структуре (с участием института), могут быть представлены в трх вариантах. Рассмотренные коалиции характеризуются следующим:

1) Центром является предприятие-инноватор, а роли агентов принадлежат другим предприятиям коалиции, при этом сделаем предположение, что предприятие-инноватор обладает следующим: материальными ресурсами и/или трудовыми ресурсами, и/или финансовыми ресурсами, и/или информационными ресурсами.

2) Такие ресурсы являются конкурентоспособными и при рациональном их использовании помогут получить более высокую прибыль.

3) Центром является государство, а роли агентов принадлежат предприятиям.

4) Центром является предприятие-лидер, которое занимает доминирующее положение среди остальных предприятий (агентов) коалиции.

На рынке предприятию для осуществления производства необходимо взаимодействовать с поставщиками ресурсов и покупателями продукции, а также с государственными организациями, ассоциациями (негосударственными организациями) и не следует забывать о конкурентах. В роли поставщиков могут быть банки, другие предприятия (конкуренты, партнры), НИИ, ВУЗы. Предприятие получает материальные и нематериальные ресурсы от поставщиков, такие как финансовые, информационные, инновационные, технологические, трудовые ресурсы. Произведнная продукция направляется покупателям, которые являются предприятие, население или окружающая среда. Заметим, что может происходить и кража ресурсов в отношениях. Данная система представляется в виде иерархической кооперативной системы.

Таким образом, можно ввести следующие понятия:

иерархическая стратегия - управляющие действие центра на агента в иерархической игре;

кооперативная стратегия – внесение вклада агентом в игру, дающий право получить делж в кооперативной игре;

иерархическая кооперативная стратегия – управляющие действие центра на агента в кооперативной игре, позволяющее получить максимальный выигрыш (доход).

Введя понятие иерархической кооперативной стратегии, получаем следующие институциональные схемы распределения выигрышей, представленные на рисунках 3 и 4. На рисунке 3 показано распределение выигрыша между предприятиями согласно концепции классической кооперационной игры с учетом дополнительного выигрыша в иерархической игре.

Рисунок 3 – Распределение кооперативного и иерархического выигрыша между предприятиями В данной ситуации для распределения выигрыша lK рационально использовать вектор Шепли, который дает однозначное распределение выигрышей. Выигрыш lLKглавного игрока, в данном случае предприятиялидера, всегда больше выигрыша других игроков (предприятия А и В) lAK и lBK, при этом распределение выигрыша между предприятиями зависит от вклада игроков в игру.Так как в данной игре создатся коалиция, имеющая иерархический вид, то с учтом условий современной рыночной экономики центру (предприятиюлидеру) необходимо мотивировать агентов (предприятие А и В). Для этого вводится дополнительный выигрыш от участия в иерархической игре для предприятия А lAиер и предприятия В lBиер, которые определяет предприятие-лидер. Центр также получает свой выигрыш lLиер, который равен сумме выигрышей, полученных от агентов за счет иерархической игры.В итоге, суммарный выигрыш каждого игрока составит:

Рассмотрим другой институциональный вариант распределения выигрыша, который может сложиться в иерархической кооперативной игре (рисунок 4).

Рисунок 3 – Распределение кооперативного и иерархического выигрыша Из рисунка 4 видно, что в данной ситуации выигрыш lK весь достатся предприятию, которое является центром коалиции. Далее центр обладает возможностью распределение выигрышей между предприятиям А lAKи предприятием В lBK, при этом может отталкиваться от различных критериев, например, вложенные предприятием трудовые, финансовые, информационные, материальные и другие ресурсы. Распределяя выигрыш между агентами, предприятие как центр может взять некоторую долю коалиционного выигрыша.

Также центр и агенты получают дополнительный выигрыш за счет иерархической игры. Получаем, что суммарный выигрыш каждого игрока равен:

Стоит также отметить, что проведение экспериментальных работ, работа в лабораторных условиях по данному виду игр могут дать результаты, которые послужат импульсом для применения иерархической кооперативной теории игр на практике. Эти знания могут использовать предприятия, которые получают неблагоприятный результат и (или) нежелательный, если они не входят в коалицию в иерархической игре, или она не создана.Проведенный анализ показывает, что применение иерархической кооперативной игры может служить базовой подготовкой для организации и планирования систем управления на предприятиях и в рыночной экономике в целом. Создание иерархических кооперативных структур поможет добиться достижения главной цели предприятий, отраслей, государства – достигнуть ситуации выигрыша, то есть получения максимального дохода или благоприятного результата. Также в статье показано, что применяя рефлексивные модели к экономическим субъектам, возможно проводить анализ планирования дальнейших действий предприятий для получения необходимого результата инновационной деятельности. Рефлексивное моделирование и анализ являются методами, позволяющими строить эффективные инновационные стратегии развития сложных социальных и экономических систем.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ ВЕРСИИ ТЕОРИИ МОДЕРНИЗАЦИИ

Статья подготовлена в рамках реализации ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы по лоту № 16.740.11.0696 «Компаративный анализ модернизационных стратегий в мировой экономической практике».

Особое место среди различных концепций социально-экономического развития занимает теория модернизации, возникшая в 1950-1960-е гг. и продолжающая линию исследований Э. Дюркгейма, Г. Спенсера, М. Вебера 1. Наверное, лучше всего ее суть, задолго до «официального» появления на свет, сформулировал К. Маркс: «Страна, промышленно более развитая … показывает менее развитой стране лишь картину ее собственного будущего» 2. Кстати, если абстрагироваться от примата конфликта, являющегося, локомотивом истории в формационной теории, то методологический базис у обеих метатеорий будет, по большому счету, единым. В том и другом случаях социально-экономическое развитие воплощается в последовательном углублении разделения труда, появлении новых секторов хозяйства на основе неуклонного роста производительных сил. Квинтэссенцией социально-экономических преобразований в формационной теории является строительство коммунизма, в теории модернизации – постиндустриального общества. Более того, обе теории носят императивный характер. Советский академик С.Г. Струмилин еще в 1966 г. указывал: «… все народы проходят свой путь экономического развития в одном и том же направлении:

от родового строя через классовые формации к коммунизму. Обратное направление совершенно исключено» 3.

Спустя десятилетие (1976 г.) один из основателей теории модернизации профессор Гарвардского университета С. Хантингтон «созвучно» писал: «Модернизация – необратимый процесс, … пойдя на контакт со странами Запада, страны третьего мира не могут противостоять модернизационным импульсам»4. Неудивительно, что одни из ведущих российских специалистов по теории модернизации академик РАН В.В. Алексеев и профессор Д.В. Гаврилов справедливо отмечают, что «в силу доминирующих моментов сходства (с марксизмом – А.М.), теория модернизации легко принялась обществоведами, оказавшись удобной версией объяснения исторического прошлого»5. Предметом изучения модернизационной теории являются комплексные процессы трансформации традиционного общества в современное, объектом – движущие силы этого перехода. В принципе, определением ключевых факторов экономического развития, выявлением политических агентов модернизации и оценкой их влияния на темпы и характер общественного прогресса, а также уточнением временных рамок соответствующих этапов занимались многие отечественные и зарубежные исследователи, принадлежащие к различным научным школам. Концептуально полученные результаты оформились в теории «депендетизма» (П. Баран, С. Фуртадо) 6, «догоняющего развития» (Г. Зингер, Р. Пребиш) 7, «преимущества отсталости» (А. Гершенкрон) 8, «стадий экономического роста» (У. Ростоу) 9, «современного экономического роста» (С. Кузнец) 10, «циклично-волнового подхода» (Е.Г. Анимица, А.Т. Тертышный) 11, «столкновения Durkheim E. The Division of Labour in Society. L. 1893; Spencer H. Social Statics: The Man Versus the State. L.

1902; Weber M.Die protestantische Ethik und der Geist des Kapitalismus. Tbingen. 1905.

МарксК., ЭнгельсФ. Соч. Т. XVII. С. 4.

Струмилин С.Г. Очерки экономической истории России и СССР. М.: «Наука». 1966. С. 4.

HuntingtonS. TheChange to Change: Modernization, Development and Politics // Comparative Modernization: A Reader. BlackC. (Ed.). N.Y., L. 1976. P. 30-31.

Алексеев В.В., Гаврилов Д.В. Металлургия Урала с древнейших времен до наших дней. М.: «Наука». 2008. С.

129.

Baran P. The Political Economy of Growth. N.Y. 1957; Furtado C. Desenvolvimento e Subdesenvolvirnento. Rio de Janeiro, 1961.

Singer H. The Distribution of Gains Between Borrowing and Investing Countries // American Economic Review Papers and Proceedings. 1950. Vol. 40; Prebisch R. Growth, Disequilibrium, and Disparities: Interpretation of the Process of Economic Development // Economic Survey of Latin America. N.Y.1949.

Gerschenkron A. Economic Backwardness in Historical Perspective: A Book of Essays. Cambridge (Mass.). 1962;

Gerschenkron A. Continuity in History and Other Essays. Cambridge (Mass.). 1968.

Rostow W.W. The Stages of Economic Growth: A Non-Communist Manifesto. Cambridge: Cambridge University Press. 1960; Rostow W.W. (Eds.) The Economics of Take – Off into Sustained Growth. L. 1963.

Kuznets S. Modern Economic Growth. Rate, Structure and Spread. Yale. 1966; Kuznets S. Population, Capital and Growth: Selected Essays. N.Y. 1973.

Анимица Е.Г., Тертышный А.Т., Кочкина Е.М. Цикличность модернизации российской экономики.

Екатеринбург. УрГЭУ. 1999; Анимица Е.Г., Тертышный А.Т. Региональное развитие в контексте цикличноволновой методологии // Известия Уральского государственного экономического университета. 2001. № 4.

цивилизаций» (С. Хантингтон)1, «неомодернизации» (Э. Тириакьян) 2, др. По большому счету, эти концепции получили достойное освещение в экономической литературе. Вместе с тем, несмотря на колоссальный объем накопленного опыта описания процессов перехода аграрного общества в индустриальное теория модернизации, впрочем равно как и другие общественнонаучные дисциплины, оказалась неспособна предложить действенные рецепты, которые бы позволили странам периферии вырваться из «ловушки отсталости» и догнать мировой авангард. В этой связи нельзя не согласиться с известным российским экономистом академиком РАН В.М. Полтеровичем полагающим, что важнейшей задачей экономической науки выступает создание «теоретической базы для того, чтобы любая отстающая страна могла разработать успешную стратегию догоняющего развития. И чтобы ее народ поверил в возможность на протяжении одногодвух, максимум трех поколений ликвидировать пропасть отделяющую его от золотого миллиарда» 3.

Обоснование данной цели предполагает решение следующих исследовательских задач:

1) Рассмотреть комплексные процессы модернизационной трансформации в их хронологическом развертывании на примере наиболее успешных попыток социально-экономических ускорений в мировой экономической практике;

2) Доказать гетерогенность процессов модернизации, представляющих собой последовательность сменяющих друг друга этапов модификации базового инструментария социально-экономической политики.

Для иллюстрации выделенных нами опорных точек модернизационных сдвигов мы выявили ключевые особенности наиболее успешных попыток модернизационных ускорений в мировой экономической практике и, за ограниченностью места, схематично свели их в табл. 1. Поясним, что основным критерием отбора проектов для включения в таблицу выступала успешность социально-экономического реформирования догоняющих экономик, понимаемая нами как сокращение разрыва в уровнях производства ВВП на душу населения и качества жизни населения, оцениваемого, в частности, по средней ее продолжительности в модернизирующейся стране и государстве – лидере конкретного исторического отрезка времени. Кроме того, выбранные образцы выставлены в ретроспективе с начала текстильной индустриализации Англии второй половины XVI – начала XVII в. до наших дней, что после систематизации внутренних и внешних предпосылок, базовых стержней и важнейших итогов модернизационных преобразований в различных странах в разные временные периоды позволит выйти на необходимый уровень обобщений.

На основе изложенного можно сделать следующие основные выводы:

1. Частно-страновая специфика модернизационного подхода раскрывается в нацеливающей отстающие государства на преодоление отрыва от стран-лидеров активизацией индустриального развития концепции девелопментализма. Ее онтологические корни уходят в эпоху прото-индустриализации XV–XVII вв., а общность хозяйственных задач в странах, осуществляющих прорыв из бедности в богатство, является единым знаменателем, связывающим Англию образца 1485 г. и Южную Корею 80-х годов4. Сердцевиной политики девелопментализма выступает мобилизационная парадигма, предполагающая активную позицию государства и мобилизуемого им общества по вопросам развития5.

2. Успех модернизации в решающей степени зависит от точности определения места социума на шкале пространственно-временного континуума и развенчания иллюзий возможности формирования постиндустриализма в недоиндустриальном обществе. В современной версии теории девеломпентализма модернизация рассматривается как строгая последовательность сменяющих друг друга этапов модификации базового инструментария социально-экономической политики. Во избежание попадания в западню недоразвития (underdevelopmenttrap) от государства требуется овладеть искусством своевременного переключения программ стимулирования экономического роста, исходя из конкретных условий проживаемого страной этапа.

3. Мировой исторический опыт свидетельствует о том, что продвижение модернизационного тренда всегда сопровождается масштабными технико-институциональными заимствованиями и активизацией встраивания в международное разделения труда. Эти процессы неизбежно приводят к постепенному уходу от архаичных стереотипов общественного сознания, переоценке ценностей и формированию новой системы морально-этических координат, отвечающих задачам очередной стадии развития государства. Вот почему увенчавшиеся успехом проекты модернизации, вырастая из традиционной для того или иного социума социально-философской парадигмы, предполагают отказ от мнимых представлений о возможности автаркического развития и культурологической консервации.

Huntington S. The Clash of Civilizations and the Remaking of World Order. N.Y. 1996.

Tiriakyan E.Modernization: Exhumetur in Pace (Rethinking Macrosociology in the 1990s) // International Sociology.

1991. Vol. 6. No. 2.

РубченкоМ. Модернизация – этотворческийпроцесс // Эксперт. 2010. № 26. С. 48.

Reinert E.S., Reinert S.A. Mercantilism and Economic Development. Shumpeterian Dynamics, Institution Building and International Benchmarking / Reinert E.S., Jomo K.S. (Eds.) The Origins of Development. How Schools of Economic Thought Have Addressed Development. NewDelhi, 2005. P. 2.

Эльянов А.Я. Проблемы модернизации в эпоху глобализации // Мировая экономика и международные отношения. 2010. № 2. С. 97.

Экзогенные факторы Эндогенные факторы 1. Страна – субъект модернизации: Англия 2. Страна – модернизационный образец: Венецианская республика; Флорентийская республика; Голландия 3. Доминирующий технологический уклад: O (нулевой) 4. Исторический период: позднее Средневековье – начало Нового времени 5. Продолжительность модернизационных преобразований: ~275 лет (1485–1750 гг.) Завершение экономической Аграрная революция, Всемерная защита интересов английского бизнеса за Генрих VII C 1500 г. английский изоляции Туманного произошедшая под рубежом, включая меры внеэкономического характера, а (1457–1509 гг.) ВВП на душу населения Альбиона вследствие Великих воздействием обезземеливания также введение системы государственного контроля за возрос с 64,9% мировых торговых путей из создавала надежный тыл для предоставлением экспортных премий и субсидий абсолютных цифрах технологическое отставание Секуляризация имущества обнулением или значительным снижением импортных 1699 гг.) Англии от североитальянских церкви, конфискация земель тарифов на необработанное сырье, плюс обложение Д. Норт / Dudley Выгодное географическое Высокий уровень накопления Активное субсидирование государством строительства А. Гамильтон / За 1820–1950 гг. США позволившее избежать для индустриального взлета мультипликативный эффект на отрасли, формирующие обогнали Соединенное Наличие колоссальных встраивание в индустриальный хозяйства, обеспечившая продовольственную безопасность гг.) английской индустрии и внутреннего рынка Широкое привлечение иностранного капитала, Franklin Delano вводившей запреты на Эффективная работа преимущественно в форме портфельных инвестиций, Roosevelt (1882– развитие промышленности в плавильного котла, дополнявшееся созданием благоприятных условий для 1945 гг.) Северной Америке обеспечившая переплавку формирования мощного национального финансового А. Хансен / 1. Страна – субъект модернизации: Гонконг; Сингапур; Тайвань; Южная Корея 2. Страна – модернизационный образец: США 3. Доминирующий технологический уклад: I–IV 4. Исторический период: Новейшее время 5. Продолжительность модернизационных преобразований: ~30-40 лет (1950–1980-е годы) Всесторонняя Большое количество дешевой Выдвижение на руководящие должности лиц исходя из Чан Кайши / За 1950–1989 гг.

экономическая и военно- рабочей силы, позволявшее на их профессиональных компетенций, а не по принципу Сингапур сократил политическая поддержка первых этапах принадлежности к той или иной элитной группировке (1887–1975 гг.) отставание от США по земельной реформы, создавшей Искусственное занижение реального валютного курса, (1917–1979 гг.) Освобождение стран Юго- слой собственников и стимулирующее внутреннее производство и делающее Ли Кван Ю / модернизационно настроенной системы индикативного планирования, обеспечивающей KimChoongsoo (р.

союзников сформировать в functional elite, намеренной Ограничение непроизводительного потребления для лице новых индустриальных изменить жизнь людей к увеличения нормы накопления в структуре ВВП Благоприятная Приверженность населения Допущение плюрализма форм собственности и отказ от Мао Цзэдун / За 1950–2010 гг. Китай геополитическая обстановка, эгалитарно-коллективистским широкомасштабной приватизации, замененной растянутой MaoTseTung сократил свое отставание сложившаяся после ценностям, демпфирующая на десятилетия приватизацией мелкой и средней (1893–1976 гг.) от США в производстве двумя противоборствующими Пошаговая интеграция в мировую экономику с помощью (1908–2007 гг.) лагерями холодной войны, Формирование в годы системы специальных экономических зон, используемых полуфеодальной страны субъектов, защиту государства и гибкое сочетание элементов планового и Источники: Болотин Б.М. Мировая экономика в цифрах // Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет. Под ред. И.С. Королева М., 2003; Гельбрас В.Г., Кузнецова В.В. КНР // Там же; Виноградов А.В. Китайская модель модернизации: диалектика революционного развития и стабильности // Проблемы Дальнего Востока.

2009. № 5; Глазьев С.Ю. Развитие российской экономики в условиях глобальных технологических сдвигов. М., 2007; Ивантер А. Обошлись без шокотерапии // Эксперт.

2010. № 1; Полтерович В.М. Стратегия институциональных реформ. Китай и Россия // Экономика и математические методы. 2006. № 2. Т. 42; Попов В. Пекинский консенсус против Вашингтонского: азиатские ценности более конкурентоспособны, чем либерализм? // Newsweek. 2005. May 9; Попов В. Дракон и юань. Китай:

экономический рост вопреки или благодаря религии? // Политический журнал. 2007. № 27; Попов В. Победный оскал дракона // Эксперт. 2010. № 1; Полетаева Н.И., Голубович В.И., Пашкевич Л.Ф. (ред.) Экономическая история зарубежных стран. Минск, 1997; Плюсы и минусы эволюционного перехода к рынку. М., 1996;

РубченкоМ.Наизлетенефтянойэпохи // Эксперт. 2010. № 38; Bairoch P. Economics and World History-Myths and Paradoxes. Brighton, 1993; Bairoch P. International Industrialization Levels from 1750–1980 // P. O’Brein (Eds.). Industrialization: Critical Retrospectives on the World Economy. L., 1998; Castells M.The Information Age: Economy, Society and Culture. Vol. III: End of Millenium. Oxford,1998; Chang H-J. Kicking away the Ladder: Development Strategy in Historical Perspective. L., 2002; Chow P.S.Y. (Eds.).

Taiwan’s Modernization in Global Perspective. Westport, 2002; David P.A., Wright G. Increasing Returns and the Genesis of American Resource Abundance // Industrial and Corporate Change. 1997. No. 6; Engerman S.L., Gallmann R.E. The Cambridge Economic History of the United States. Cambridge, 1996. Vol. 1: The Colonial Era; Floud R., Johnson P. The Cambridge Economic History of Europe. Cambridge, 2004. Vol. 1: Industrialization, 1700–1860; Kim M.H. Coming the Aged Society in Korea: Challenges and Responses. Seoul, 2000; Klein H.S. A Population History of the United States. Cambridge, 2004; Kort M. Modernization and Revolution in China: From the Opium Wars to the Olympics. N.Y., 2009; Irwin D.A. Explaining America’s Surge in Manufactured Exports // The Review of Economic and Statistics. 2003. No. 2. Vol. 85; Krasilshchikov V. Op. cit.;



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 9 |
Похожие работы:

«Международный проект по ликвидации СОЗ Поощрение активного и эффективного участия участия гражданского общества в подготовке к выполнению Стокгольмской конвенции СТОЙКИЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ЗАГРЯЗНИТЕЛИ: ОБЗОР ССИТУАЦИИ В РОССИИ Редакторы-составители: Ольга Сперанская, Руководитель Программы по химической безопасности Центра Эко-Согласие, speransk@leadnet.ru Оксана Цитцер, эксперт Комитета по экологии Госдумы РФ, mnsoxana@mail.ru Использовались материалы Министерства природных ресурсов РФ,...»

«МИНОБРНАУКИ РОССИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ухтинский государственный технический университет (УГТУ) ПРИКАЗ 11.05.2011 Ухта № 391 О проведении межрегиональной научно-технической конференции Проблемы разработки и эксплуатации месторождений высоковязких нефтей и битумов В соответствии с п. 71 плана научных мероприятий по университету на 2011 год и Положением об организации и проведении научных мероприятий в Ухтинском государственном...»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Тульский государственный университет Приокское управление Ростехнадзора РФ Академия горных наук Международная научно-практическая конференция Взрывная технология. Эмпирика и теория. Достижения. Проблемы. Перспективы Конференция посвящается 180-летию со дня рождения выдающегося исследователя теоретика и практика взрывной технологии генерал-лейтенанта Российской армии Михаила Матвеевича Борескова и 140-летию выхода в свет работы Опыт...»

«Содержание 1. Монографии сотрудников ИЭ УрО РАН Коллективные 1.1. Опубликованные в издательстве ИЭ УрО РАН 1.2. Изданные сторонними издательствами 2. Монографии сотрудников ИЭ УрО РАН Индивидуальные 2.1. Опубликованные в издательстве ИЭ УрО РАН 2.2. Изданные сторонними издательствами 3. Сборники научных трудов и материалов конференций ИЭ УрО РАН 3.1. Сборники, опубликованные в издательстве ИЭ УрО РАН.46 3.2. Сборники, изданные сторонними издательствами и совместно с зарубежными организациями...»

«Association for Banking Information Security Standarts and Association of Russian Banks Итоги ПЕРВОЙ МЕЖБАНКОВСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ по вопросам обеспечения информационной безопасности в банковской сфере ВОПРОСЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РФ ТЕЗИСЫ 2 Республика Башкортостан, 10–14 февраля 2009 года Итоги ПЕРВОЙ МЕЖБАНКОВСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ. Тезисы. Association for Banking Information Security Standarts and Association of Russian Banks Содержание Принятые...»

«КОНВЕНЦИЯ ПО ЗАЩИТЕ МОРСКОЙ СРЕДЫ РАЙОНА БАЛТИЙСКОГО МОРЯ, 1992 г. (Хельсинкская конвенция) ДОГОВАРИВАЮЩИЕСЯ СТОРОНЫ, СОЗНАВАЯ непреходящую ценность морской среды района Балтийского моря, его исключительные гидрографические и экологические особенности и чувствительность его живых ресурсов к изменениям состояния окружающей среды, ПОМНЯ об историческом, экономическом, социальном и культурном значении района Балтийского моря для благосостояния и развития народов этого региона, ОТМЕЧАЯ с глубокой...»

«КАТАЛОГ III МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПЫЛЕГАЗООЧИСТКА-2010 г. Москва, 28-29 сентября 2010 г., ГК ИЗМАЙЛОВО СОДЕРЖАНИЕ Belman Production (Дания) BWF Tec GmbH & Co. KG (Германия) ООО БВФ Энвиротек Dantherm Filtration, ООО Дантерм Фильтрейшн DuPont (США), ООО Дюпон Наука и Технологии FINGO Eco OY (Финляндия) FLSmidth (Дания) ООО ФЛСмидт Рус GEA Process Engineering A/S (Дания) Hascon Engineering SpA (Италия), ООО Воздушные фильтры СПб Kipinfo.ru KRAFTELEKTRONIK AB (Швеция) Koerting Hannover AG...»

«Окунева Л. С., Орлов А. А. (отв. ред.) Восходящие государства — гиганты БРИКС: роль в мировой политике, стратегии модернизации. Сборник научных трудов. М.: МГИМО-Университет, 2012. 392 с. Группа стран БРИКС стала одной из самых многообещающих структур последних лет и сегодня за новым политическим игроком внимательно следят развитые страны и развивающиеся государства, которые возлагают на организацию свои надежды касательно многовекторной дипломатии. В сборнике Восходящие государства — гиганты...»

«оамды апараттандыру III Халыаралы ылыми-практикалы конференция УДК 004 МЕДЕТБАЕВА С.А., СЕЙТБЕКОВА Г.О. Алматинский технологический университет, Алматы, Казахстан ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ АТАК НА ИНФОРМАЦИЮ И МОДЕЛИ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Под информационной безопасностью мы будем понимать защищенность информации и поддерживающей инфраструктуры от случайных или преднамеренных воздействий естественного или искусственного характера, которые могут нанести неприемлемый...»

«Московские аптеки, 2002, N 1 ЭТИКА КЛИНИЧЕСКИХ ИСПЫТАНИЙ По материалам I Международной конференции Клинические исследования лекарственных средств в России. Главным условием внедрения в медицинскую практику препаратов, обладающих достаточной эффективностью и одновременно безопасностью, являются качественно проведенные клинические исследования. Инициатива организации Первой международной конференции Клинические исследования лекарственных средств в России, состоявшейся 20-22 ноября 2001 г.,...»

«ГЛАВ НОЕ У ПРАВЛЕНИЕ МЧ С РОССИИ ПО РЕСПУБЛ ИКЕ БАШКОРТОСТАН ФГБОУ В ПО УФ ИМСКИЙ ГОСУДАРСТВ ЕННЫЙ АВ ИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧ ЕСКИЙ У НИВ ЕРСИТЕТ ФИЛИАЛ ЦЕНТР ЛАБ ОРАТОРНОГО АНАЛ ИЗА И ТЕХНИЧ ЕСКИХ ИЗМЕРЕНИЙ ПО РБ ОБЩЕСТВ ЕННАЯ ПАЛ АТА РЕСПУБЛ ИКИ Б АШКОРТОСТАН МЕЖДУ НАРОДНЫЙ УЧ ЕБ НО-МЕТОДИЧ ЕСКИЙ ЦЕНТР ЭКОЛОГИЧ ЕСКАЯ Б ЕЗО ПАСНОСТЬ И ПРЕДУ ПРЕЖДЕНИЕ ЧС НАУЧ НО-МЕТОДИЧ ЕСКИЙ СОВ ЕТ ПО Б ЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬ НОСТИ ПРИВОЛ ЖСКОГО РЕГИОНА МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВ АНИЯ И НАУ КИ РФ III Всероссийская...»

«Western Kazakhstan Investment Forum Expanding Production and Development Инвестиционный Форум: создание новых производств в Западном Казахстане 24-26 сентября 2012, Отель Grand Nur Plaza & Convention Center _ Учредители Форума: Официальная поддержка: Министерство нефти и газа РК Акимат Министерство индустрии и новых Мангистауской Акимат г. Актау технологий РК области Министерство труда и социальной Организаторы: защиты населения РК День Понедельник, 24 сентября 08:00 – 10:00 Регистрация...»

«ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ Уважаемые коллеги! 1 декабря 900 – 1145 Работа по секциям (ул. Орджоникидзе, 7) Приглашаем Вас принять участие в работе БАКАНОВ Александр Александрович, кандидат технических наук, 1145 – 1200 Кофе-пауза (ул. Орджоникидзе, 7) II Международной научно-практической конференции директор филиала КузГТУ в г. Новокузнецке – председатель 1200 – 1300 Подведение итогов и награждение (ул. Орджоникидзе, 7) Перспективы развития и безопасность БОБРОВА Ирина Фёдоровна, заместитель...»

«348 Материалы 57-й научно-технической конференции большое расстояние, буквально от 1,0 до 5,0 м. Поэтому увеличение остановочного пути до 23,2 м по сравнению с возможным остановочным путем при минимальном времени, даже сложной реакции, конечно может привести к ДТП. Большое время реакции характерно для нетрезвого, болезненного или утомленного состояния водителя. Время реакции водителя в нормальном состоянии зависит в основном от его внимания, то есть от степени напряжения его внимания, на...»

«2.7. Формирование экологической культуры (Министерство природных ресурсов и экологии Иркутской области, Министерство природных ресурсов Республики Бурятия, Министерство природных ресурсов и экологии Забайкальского края, ФГБОУ ВПО Иркутский государственный университет, ФГБОУ ВПО Восточно-Сибирский государственный университет технологии и управления, Сибирский филиал ФГУНПП Росгеолфонд) Статьями 71, 72, 73, 74 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ Об охране окружающей среды законодательно...»

«Дата: 21 сентября 2012 Паспорт безопасности 1. Идентификация Наименование продукта : Ultra-Ever Dry™ SE (Base Coat) Использование вещества: Покрытие для различных поверхностей, которым необходимы супергидрофобные свойства : UltraTech International, Inc. редст витель в оссии www.ultra-ever-dry.info vk.com/ultraeverdryrus E-Maffil Address: info@ultra-ever-dry.info елефон: +7(812) 318 33 12 2. Виды опасного воздействия Основные пути попадания в организм: дыхание, контакт с кожей, глаза Воздействие...»

«51-Я ГЕНЕРАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ _ ГЕНЕРАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПЛЕНАРНЫЕ ЗАСЕДАНИЯ И ЗАСЕДАНИЯ КОМИТЕТА Пятница, 21 сентября 2007 года 7-е заседание 10 час. 00 мин. КОМИТЕТ ПОЛНОГО СОСТАВА: Зал заседаний B 9-е и Зал пленарных ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ: 10-е заседания заседаний Будет показано на мониторах Нерассмотренные вопросы Ядерный потенциал и ядерная угроза Израиля (пункт 22) – документы GC(51)/1/Add.1, GC(51)/24, GC(51)/25 и GC(51)/ Доклад о взятых обязательствах по взносам в Фонд технического...»

«Атом для мира Совет управляющих GOV/2010/48-GC(54)/13 Генеральная конференция 2 сентября 2010 года Общее распространение Русский Язык оригинала: английский Только для официального пользования Пункт 8 а) предварительной повестки дня Совета (GOV/2010/38) Пункт 19 повестки дня Конференции (GC(54)/1) Применение гарантий МАГАТЭ на Ближнем Востоке Доклад Генерального директора A. Введение 1. Генеральная конференция в пункте 4 постановляющей части резолюции GC(53)/RES/ (2009 год) подтвердила:...»

«Обзор новостей рынка охранных услуг Подготовлено МАПБ РД-Контакт Москва 10 - 17 января 2014 года Обзор новостей рынка охранных услуг МАПБ РД-Контакт Содержание Нормативно-правовая сфера Предложения по защите прав и законных интересов работников охранно-сыскных структур Руководителям Негосударственных структур безопасности России Госдума в режиме антитеррора Новости российских частных охранных организаций. 17 Извещение о созыве Конференции Общероссийской общественной организации...»

«УВАЖАЕМЫЙ КОЛЛЕГА! Межрегиональная общественная организация Ассоциация автомобильных инженеров (ААИ) совместно с ГНЦ РФ ФГУП НАМИ при поддержке: Министерства промышленности и торговли РФ; Министерства транспорта РФ; Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии; Департамента обеспечения безопасности дорожного движения МВД РФ; Объединения автопроизводителей России (ОАР); Национальной ассоциации производителей автокомпонентов (НАПАК); Национальной ассоциации предприятий...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.