WWW.KONFERENCIYA.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Конференции, лекции

 

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 17 |

«МОЛОДЕЖЬ. НАУКА. ИННОВАЦИИ ТРУДЫ Труды VII Международной научно-практической интернетконференции Пенза 2013 1 Молодежь. Наука. Инновации (Youth.Science.Innovation): Труды VII ...»

-- [ Страница 5 ] --
г. Пенза, ПРЦВШ(ф) ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет инновационных технологий Рассмотрим актуальность темы исследования. В настоящее время общемировые тенденции отличаются повышенным вниманием к характеру и содержанию управленческого труда и стремительными технологическими изменениями. В странах с рыночной экономикой проблемы управления приобретают самостоятельное теоретическое и прикладное значение. В тоже время для современной российской действительности традиционные методы менеджмента не всегда оказываются эффективными, поскольку ориентированы в большинстве своем на относительно стабильные рынки развитых стран.

Условия ведения операционной, финансовой и инвестиционной деятельности субъектами предпринимательства в РФ сопровождаются рисками, уровень которых на порядок выше, чем в государствах с развитой рыночной системой. Результаты по этим направлениям активности вынуждены формироваться в период экономической и социально-политической нестабильности окружающей среды, интенсивность влияния которой непрерывно растет.

Окружающая среда, усложняясь, вносит дополнительные элементы неопределенности и увеличивает частоту возникновения рисковых ситуаций. Постоянное столкновение интересов участников экономического пространства и увеличение их числа ускоряет этот процесс и делает его обратимым. При этом характер управленческих решений трансформируется в постоянный непрерывный поиск новых возможностей развития бизнеса при сохранении достигнутых результатов.

Особое значение проблема риска в последние годы приобретает в промышленном предпринимательстве, представленном на российском рынке в большей степени современными производственными системами. Особенностью данных структур является достаточно сложный механизм управления и стратегически важный характер результатов деятельности для всех участников рыночного пространства.

В этой связи непредсказуемость результатов операционной, финансовой и инвестиционной деятельности современных производственных систем в условиях риска все чаще становится объектом научного и практического изучения, а необходимость в разработке и практическом применении механизмов оценки их рисков приобретает все большую актуальность.

В настоящее время можно выделить наиболее актуальные проблемы применительно к предприятию по производству паралоновой продукции:

- определение сущности «риск современной производственной системы» применительно к конкретному предприятию;

- существующие подходы к оценке рисков в системе современного риск-менеджмента;

- особенности использования классификация рисков и методика их оценки с целью определения степени воздействия окружающей среды на деятельность современной производственной системы;

- систематизация факторов риска и методика оценки рисков для рассматриваемой производственной системы;

Объектом исследования выступает комплекс операционной, финансовой и инвестиционной деятельности современной производственной системы. Предмет исследования представляет собой концептуальные, теоретико-методические и практические аспекты формирования и функционирования механизма комплексной оценки рисков по отношению к современным производственным системам.

Объективно-субъективная природа риска позволяет выделить понятия: 1- носитель риска; 2окружающая среда; 3- активность носителя в окружающей среде [1, 2]. Характкерными особенностями деятельности современных производственных систем в условиях риска являются:

- сильная зависимость результатов от внешней среды;

- экстернальный характер взаимодействия с внешней средой;

- комплексное ведение операционной, финансовой и инвестиционной деятельности Рассмотрим подходы к оценке рисков в системе современного риск-менеджмента (наличие стейкхолдеров) [4, 5]. Подходы к классификации рисков [1, 2, 3] можно свести к следующему:

- исследованию наиболее употребляемых признаков классификации;

- анализу видов рисков по направлениям предпринимательской деятельности Оценка опасностей и рисков включает 3 этапа.

Первый этап - осмотр рабочего места для выявления опасных и вредных факторов производственной среды, которые присутствуют или могут возникнуть, включая организацию труда; видов работ, при которых работники могут подвергаться выявленным опасным факторам, включая обслуживание оборудования, чистку и аварийные работы.

Второй этап - сбор информации об опасных и вредных факторах для определения степени риска и возможных мер защиты; оценка экспозиции работников по уровню фактора и времени его действия и ее сравнение с нормативами.

Третий этап - оценка возможности устранения опасности или ее снижения до минимально допустимого уровня или до уровня, который в свете современных знаний не приведет к нарушениям здоровья при длительности воздействия в течение всего рабочего стажа [5].

В оценке рисков выделяют две стадии:

- испытание и измерение;

- определение экспозиции (по измерению или расчету) и оценка риска.

Первая стадия требует инженерно-технической компетенции с соответствующим метрологическим обеспечением, а вторая - гигиенической компетенции, поэтому ее должны выполнять специалисты, имеющие сертификат по гигиене труда.

Рассмотрим риски в области франчайзинга применительно к предприятию по производству паролона. К сожалению, до сих пор в России встречаются франчайзоры, которые продают франшизы, недостаточно отработав свою бизнес-систему. Кроме того, для запуска программы франчайзинга франчайзор должен не только доказать успешность бизнес-системы, но и решить массу вопросов для запуска программы франчайзинга, в том числе. Основными из них являются:



Проработка экономической модели франшизы для условий производства паралоновой продукции;

Подготовка системы обучения и поддержки франчайзи, включая создание отдела франчайзинга на предприятии;

Проработка политики, исключающей конкуренцию между франчайзи и предприятием франчайзора;

Формализация бизнес-процессов, представление их в удобной для франчайзи форме;

Отработка процесса запуска франчайзингового предприятия;

Разработка и внедрение системы контроля франчайзи;

Решение вопроса IT-взаимодействия с франчайзи, включая синхронизацию IT-систем франчайзора и франчайзи;

Детальное правовое оформление отношений с франчайзи;

и множество других вопросов.

Рассмотрим возможности минимизации рисков. Запуская франчайзинговый бизнес, мы идем по дороге, которую до нас уже многократно прошел франчайзор. Мы используем успешный опыт и стараемся избегать ошибок, которые совершены до нас. Наш франчайзор кровно заинтересован в успехе, потому что мы обеспечиваем ему не только развитие сети, но и поддержание репутации.

Поэтому он будет разносторонне помогать, воспринимая нашу компанию как важнейшего партнера по бизнесу.

Конкретизируем риски на предприятии по производству химической продукции (поролона).

Учитывая сложность производства, специфику используемого сырья и особенности организации современных предприятий химической промышленности, управление рисками является необходимостью, поскольку направлено на прогнозирование потенциальных угроз, оперативное реагирование на них. Система управления рисками позволяет быстро адаптироваться к негативным изменениям внешней среды и предотвращать такие серьезные последствия влияния факторов внешней среды, как остановка производства, аварии и пр.

Для достижения эффективности управления рисками предприятия необходима система управления интегральным риском, которая заключается в комплексном подходе к оценке максимального числа факторов риска деятельности предприятия, осуществляемой в условиях динамичной экономической среды. Чтобы получить целостное представление о рисках, свойственных предприятиям химической промышленности, систематизируем полученные данные о факторах риска рассматриваемых предприятий. Определены опасности при оценке рисков.

1. Опасности на рабочем месте:

Химические воздействия;

Физические воздействия;

Обслуживание механизмов;

Обслуживание электрооборудования;

Работа в ограниченном пространстве;

Перемещение людей и грузов;

Биологические и радиационные опасности;

Отсутствие средств индивидуальной защиты 2. Вредности на рабочем месте:

Загрязнения воздуха рабочей зоны;

микроклимат рабочей зоны;

напряженность труда;

Формируем основные направления для снижению рисков на производстве. Борьба с химическим воздействие осуществляется с помощью установки натяжной и приточной вентиляций.

Утилизация вредных отходов (вывоз отходов на полигоны) и выдача масок с фильтрами.

При обслуживании оборудования- установление заграждений, кожухов защитных ограждений, защитных блокировок, применение резиновых ковриков, выдача спецодежды и спецобуви. Борьба с плохой освещенностью: очистка отражателей светильников, установка дополнительного освещения в том числе и местного. Установка противопожарного оборудования и системы пожаротушения.

Список литературы:

1. Стандарт ГОСТ Р 51897- 2. Стандарт ГОСТ Р 51901.13- 3. Руководящий документ РД 03-418- 4. Электронный ресурс http://www.g-f.ru/aboutfransh/plusandminus/ 5. 5. Профессиональный риск для здоровья работников (Руководство) / Под ред. Н.Ф. Измерова и Э.И. Денисова. М.: Тровант, 2003. 448 с.

АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТИ ИНТЕГРАЦИИ СИСТЕМ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8.0 И MICROSOFT

DYNAMICS CRM В ХОЛДИНГЕ КОМПАНИИ «ИНСИ»

В настоящее время во многих компаниях эксплуатируются автоматизированные системы, разработанные в разное время, разными производителями, зачастую дублируя бизнес-процессы и вносимые данные. Это приводит не только к большим трудозатратам по ручному переносу и согласованию данных, но и к ошибочным управленческим решениям и к прямым финансовым потерям.

Холдинг компаний «ИНСИ», один из крупнейших в России производителей кровельных и фасадных материалов имеет 18 региональных представительств в разных городах страны, что требует отлаженной координации деятельности. Решение руководства по созданию системы управления продажами и отношениями с клиентами на базе Microsoft Dynamics CRM переросло в серьёзный проект, исполнителем которого стала компания «АНД Проджект». Проект был реализован за 8 месяцев. При этом, проблемы, которые возникали в процессе работы, ставили под сомнение целесообразность проводимого внедрения и приводили к намерению заморозить проект в целях экономии бюджета. Но в итоге CRM-решение оказалось отличным инструментом для контроля бизнеса компании в непростых условиях.

В ходе проекта были реализованы следующие бизнес-процессы:





- создана единая клиентская база;

- настроен ролевой доступ к информации и возможность работы в автономном режиме;

- расширены возможности системы для участия в тендерах и управления строительными объектами.

CRM-решение помогает фиксировать действующие строительные площадки, отслеживать все этапы строительства с целью мониторинга потенциальных потребностей в строительных материалах на каждом этапе; отражать сведения о текущих тендерах на строительство и на поставку крупных партий строительных материалов, начиная с подробной информации об организаторе торгов и условий тендера и заканчивая мониторингом конкурентов.

Ежедневно каждый менеджер при работе внутренней учетной системой 1С:Предприятие выставляет десятки счетов, которые затем проходят несколько этапов обработки:

корректировка счета;

запуск в производство;

резервирование товаров;

составление заявки на отгрузку.

Реализация данных бизнес-процессов предполагает заполнение множества данных, которые также необходимы в системе CRM. Основные бизнес-процессы и их возможная интеграция нашли своё отражение в таблице 1.

Система Microsoft Dynamics CRM содержит две основные рабочие области «продажи» и «рабочая область».

В области «Продажи» содержится вся техническая информация, необходимая для корректной работы менеджера (прайс-листы, ГОСТы, тексты договоров, предрасчеты зданий, кровли, фасадов).

В области «Рабочая область» содержится вся отчетная документация (отчеты по проделанной работе, о проведенных встречах, проведенных презентациях, совершенных звонках).

Также в этом разделе можно посмотреть все приказы и распоряжения.

Вышеизложенное определяет необходимость интеграции двух систем - 1С: Предприятие 8. и Microsoft Dynamics CRM, что позволит экономить время и сделает более корректной и удобной работу как менеджера, так и руководителя.

Интеграция бизнес-процессов систем 1С:Предприятие 8.0 и Microsoft Dynamics CRM 1C:Предприятие При автоматизации деятельности фронт офисных подразделений любой организации средствами CRM возникает необходимость упорядоченного обмена данными с внутренней учетной системой для обеспечения целостности бизнес-процесса. Функциональность Microsoft Dynamics CRM ориентирована на организацию эффективного взаимодействия с клиентами. Соответственно, возможности системы включают в себя управление контактами, управление информацией о клиентах, клиентским маркетингом, сбытом, сервисом. Эти процессы во многом изолированы от учетных систем, поскольку работают с большими объемами неформализованных либо слабоформализованных данных. Однако в определенный момент отношения перерастают в коммерческие транзакции (оформление договоров, счетов, оплата и т.п.). Разумеется, такие данные передаются в учетную систему, где некоторые значения (остаток дебиторской задолженности, кредитный лимит и т.п.) забираются из учетной системы для создания целостной картины взаимодействия с клиентом.

Передача данной информации осуществляться вручную. Это обычно соответствует практике работы компании, сложившейся до внедрения CRM-решения, когда в учетную систему вводятся данные на основании первичных документов, а аналитическая информация предоставляется специалистом по запросу [1].

В результате интеграции двух систем (Microsoft Dynamics CRM и 1С:Предприятие становится возможным плановые продажи вести и учитывать в CRM-системе, а фактические в учетной системе 1С. Это позволит сопоставлять и анализировать плановые и фактические сделки, формировать аналитику и строить прогнозы, а разработка эффективного алгоритма взаимодействия CRM с учетной системой определит создание технологии взаимодействия отдела продаж и бэк офиса.

Цель данной интеграции:

избежать двойного ввода информации в 1С и в Microsoft Dynamics CRM;

предоставить специалистам по работе с клиентами «единое окно» – Microsoft Dynamics CRM;

управлять выполнением заказа (логистика и взаиморасчеты) в системе - 1С: Предприятие;

предоставить оперативную аналитику по произведенным платежам из Microsoft Dynamics CRM;

осуществлять синхронизацию продуктового каталога для обеспечения единого механизма ценообразования и номенклатурной классификации.

Автоматическая интеграция CRM-системы и приложений бэк офиса позволит устранить влияние человеческого фактора, ускорит взаимодействия подразделений компании и ликвидирует значительное количество рутинных операций.

Список литературы:

http://crm-portal.ru/ru-22/aktualno/stati/integratsiya-microsoft-dynamics-crm-s-1s-predpriyatiemhtml М. В. Нестеркина (специалист), Ю.Т. Шестопал (к.т.н., профессор)

ИЗУЧЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

ПРЕДПРИЯТИЙ

г. Пенза, ПРЦВШ(ф) ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет инновационных технологий Обеспечение конкурентоспособности объективно является основной стратегической задачей любого предприятия. Известно, что уровень конкурентоспособности определяется большим числом факторов, соответственно, могут быть выделены и различные направления в решении этой задачи.

В настоящее время, чтобы выжить в конкурентной борьбе, предприятия и организации осваивают новые виды услуг, новые формы бизнеса, выдвигают на первое место не только своих сотрудников, но и борются за каждого клиента. Изучается рынок, осуществляется сбор необходимой информации, которая анализируется, после чего разрабатываются стратегии освоения рынка [1].

конкурентоспособности, обосновывается необходимостью оперативного и эффективного применения инструментов конкурентоспособности, а также управления ими на современном предприятии.

Рассмотрим конкурентные преимущества на примере предприятия по производству каминов. Целью проведения маркетинговых исследований позиции фирмы в конкурентной борьбе и конкурентоспособности ее отдельных продуктов является сбор и анализ информации, необходимой для выбора конкурентных стратегий [2]. Выбор последних определяется результатами исследований следующих двух кругов проблем. Во-первых, необходимо установить привлекательность данной отрасли в долгосрочной перспективе. Во-вторых, необходимо определить конкурентные позиции фирмы и ее продуктов по сравнению с другими фирмами данной отрасли. Зачастую вопросы определения позиции в конкурентной борьбе рассматриваются только с точки решения второго круга проблем. Безусловно, прежде всего, требуется определиться вообще с перспективами данного бизнеса, то есть рассмотреть круг проблем, определяющих привлекательность отрасли и позиции данной фирмы в конкурентной борьбе (рисунок 1), а именно: 1. Появление новых конкурентов. 2.

Угроза замены данного продукта новыми продуктами. 3. Сила позиции поставщиков. 4.Сила позиции покупателей. 5. Конкуренция среди производителей в самой отрасли.

Кратко рассмотрим эти конкурентные силы:

1. При оценке угрозы появления новых конкурентов необходимо руководствоваться понятием «барьер входа в отрасль», высоту которого следует учитывать как организациям, находящимся внутри отрасли (для них чем выше барьер, тем лучше), так и организациям, которые предполагают осуществить выход в новую отрасль (для них чем он ниже, тем лучше). Высота барьера определяется следующими факторами: экономикой масштабов; привычностью марки товара; фиксированными затратами, связанными с входом в новую отрасль; доступом к отраслевой системе снабжения.

2. Что касается угрозы замены данного продукта новыми продуктами, то имеется в виду производство новых продуктов, удовлетворяющих ту же потребность, но созданных на основе совершенно новых принципов. Противодействие конкуренции со стороны товаров-заменителей на предприятии – это прежде всего улучшение качества производимых изделий, поддержание на приемлемом уровне цен на изделия-оригиналы, а также придание им таких уникальных свойств, которые затрудняют переход к использованию товаров-заменителей.

3. Сила позиции поставщиков. Она во многом определяется типом рынка, на котором действуют поставщики и предприятия отрасли. Если это рынок поставщиков, когда они диктуют свои условия предприятиям отрасли, то последние находятся в менее выигрышной позиции, по сравнению со случаем, когда они доминируют на рынке (рынок потребителей). Конкурентная сила поставщиков экономических ресурсов на данном предприятии определяется в первую очередь уровнем цен и качеством поставляемых ресурсов. Особое значение приобретается в том случае, когда доля покупаемых ресурсов в издержках производства продукции велика, и от их качества во многом зависит качество конечной продукции фирмы. Позиции поставщиков ресурсов усиливаются также и в том случае, когда их предложение ограничено, что дает возможность поставлять ресурсы на менее выгодных для покупателей условиях.

4. Сила позиции покупателей. Она как и в предыдущем случае во многом определяется типом рынка, на котором действуют предприятия отрасли и покупатели их продукции. Имеются в виду рынки производителя и покупателя, соответственно. Сила позиции покупателей определяется в первую очередь следующими факторами:

Возможностью переключиться на использование других продуктов.

Затратами, связанными с этим переключением.

Объемом закупаемых продуктов.

5. Конкуренция среди производителей в самой отрасли. Сила соперничества между компаниями, производящими аналогичные товары и услуги, является основной силой (направлением) конкурентной борьбы, так как в наиболее концентрированном виде выявляет успехи и неудачи фирмы в обеспечении дополнительных конкурентных преимуществ. При этом конкуренция между фирмами приобретает специфические черты в зависимости от ряда факторов. Она имеет наиболее созидательный и плодотворный характер, если на рынке уже сложилась конкурентная среда, так как в этих условиях конкурентная борьба приводит к выпуску фирмами новых видов продукции, расширению круга оказываемых ими услуг, внедрению новых технологий. Все основные направления укрепления конкурентных позиций фирм находят отражение при разработке ими долгосрочной стратегии, которая в современных условиях имеет ряд особенностей по сравнению со стратегиями фирм, функционирующих в условиях развитой рыночной экономики. Во-первых, целевой установкой предприятия является не только обеспечение устойчивой прибыли, но и сохранение занятости, чтобы избежать обострение социальной напряженности. Во-вторых, резко повышенная степень и специфический характер рисков принимаемых решений, к которым в первую очередь относятся частные изменения в государственной финансово-кредитной, налоговой, таможенной политике, а также низкая платежеспособность покупателей продукции фирмы, включая государственные ведомства и учреждения.

Одним из наиболее эффективных методов усиления позиции фирм-покупателей ресурсов на предприятии по производству каминов является поведение стратегии, направленной на установление контроля над фирмами-производителями сырья или поставщиками комплектующих изделий путем создания вертикально-интегрированных компаний. К положительным моментам вертикальной интеграции относятся: большая защищенность от колебаний цен на ресурсы, большая надежность поставок, а также более эффективная координация различных этапов производства, объединенных в единую технологическую цепочку.

К использованию конкурентных преимуществ для укрепления позиций предприятия на рынке используется системный подход. Он предполагает, что эти преимущества не возникают сами собой, а являются следствием целенаправленной деятельности. Это ни в коей мере не исключает воздействия случайных факторов внешней и внутренней среды, которые могут способствовать спонтанному возникновению преимуществ. В таком случае надо быть готовым к оперативным действиям по их использованию и закреплению. Можно считать, что на системно создаваемые систематические конкурентные преимущества время от времени накладываются преимущества, носящие случайный характер, усиливая их и раздвигая горизонты конкурентной борьбы.

Системное создание конкурентных преимуществ требует наличия соответствующего механизма, в котором должны быть определены факторы внешней среды предметной области реализации; внутренней среды, в которой создаются преимущества; рабочие процедуры.

Учитывая современные тенденции развития рынка, их стабильность и изученность, можно сказать, что главным фактором рыночной деятельности является потребитель. Поэтому он должен быть основной переменной целевой функции при создании конкурентных преимуществ. Исходя из этой посылки, оценка значимости конкурентного преимущества должна осуществляться по тому, насколько оно существенно и приемлемо для потребителя, находящегося в своей среде, параметры которой не остаются постоянными. В плане конкурентной борьбы, то предприятие будет иметь конкурентное преимущество, которое сумеет представить потребителю более привлекательное товарное предложение. Эта привлекательность раскрывается многими значимыми для потребителя показателями: качество, цена, уровень сопутствующего сервиса и другие. В конечном итоге показатели трансформируется в функцию удовлетворенности потребителя приобретенным продуктом и сопутствующим сервисом.

В целом, можно отметить, что конкурентные возможности деятельности по созданию добавленной ценности в аналогичных продуктах предприятий отрасли в их различных сферах:

маркетинге, разработке продукта и т.д. отличаются [3]. Если принять, что конкурентоспособность предприятий, выпускающих такую сопоставимую продукцию, рассеивается по нормальному закону распределения Гаусса, то его график имеет вид, показанный на рисунке 2. По оси ординат откладывается частость, т.е. относительное количество предприятий, имеющих определенную конкурентоспособность, а по оси абсцисс – конкурентоспособность предприятий, определенную по сопоставимой методике. Сила и значимость конкурентных преимуществ (КП) изменяется от нижнего порогового значения до верхнего. Нижнее пороговое значение – это возможности качественно и производительно реализовать процессы на уровне средних значений отрасли, уровне конкурентов: «то, что можем мы – могут и они».

Рисунок 2 - Границы конкурентоспособности предприятий отрасли Это пороговое значение фиксируется как граница допустимой конкурентоспособности.

Фактическая конкурентоспособность внутри этой границы не приводит в последующем к конкурентным преимуществам. Дальнейший рост конкурентоспособности имеет место за этой границей, т.е. уровень КП растет от 0 (значения на границе допустимой конкурентоспособности) до наибольшего значения в конечной точке абсциссы графика. Темпы роста КП коррелируют с повышением конкурентоспособности предприятий.

Механизм создания конкурентных преимуществ должен определять структуру и массивы требуемой для этого информации, процедуры ее переработки и необходимые ресурсы. Ведущими факторами являются:

состояние внешней среды, для которой они создаются и в которой оценивается их значимость;

состояние внутренней среды предприятия (кластера), в которой создаются конкурентные преимущества, которая обеспечивает их реализацию и получает от этого выгоду;

способность предприятия (кластера) создавать конкурентные преимущества, используя возможности компетенций своего персонала.

Важно сказать, что имеется обширный материал по конкурентным преимуществам, который носит описательный характер, что затрудняет его использование для практики. Между тем, тематика конкуренции и конкурентных преимуществ не только актуальна, но и чрезвычайно важна для страны, которая вступила во Всемирную торговую организацию и собирается пребывать там долго. Для многих российских предприятий вопросы выживания в свободной рыночной среде вышли на передний план. Поэтому представляется, что информация о конкурентных компетенциях, преимуществах и способах их практического использования в повседневной деятельности предприятий должна быть изложена в отработанном виде на основе системной методологической модели. Решению этой задачи посвящена эта глава.

Соперничество на рынке в процессе развития бизнеса предполагает поиск значимых преимуществ над конкурентами. Их последующее использование адекватно системному управлению конкурентоспособностью кластера, когда реализация преимущества становится целью развития.

Проблема повышения конкурентоспособности является актуальной для предприятия по производству каминов, особенно на современном этапе. Конкуренция является очень тонким и гибким механизмом. Конкуренция выступает мощным фактором концентрации производства, характер ее зависит от развитости и степени монополизации производства.

В современной экономике, для того, чтобы создать конкурентоспособное предприятие, надо не просто модернизировать производство и управление, но и четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Главным при этом должно быть одно: умение определить, быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимущества.

Список литературы:

1. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентный преимущества фирмы 2000 г 2. Портер М. Конкурентное преимущество : /Пер. с англ.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

3. Коротков Э.М., Шестопал Ю.Т., Дорофеев В.Д. Конкурентные позиции бизнеса. – Монография. www.aup.ru/books/m С.И.Павлова (ст. преподаватель), Ю.А.Федоров (студент)

ИНФОРМАЦИОННЫЕ И КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК ОСНОВА

РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ В РОССИИ

г. Чебоксары, Чебоксарский политехнический институт (филиал) Московского Государственного Информация управляет миром, все ведущие специалисты в области ИТ-технологий не устают повторять, что XXI век — это время построения информационного общества.

Информационные технологии совершенствуют процессы управления, протекающие в организации, автоматизируют процедуры, упрощают взаимодействие между деловыми партнерами. Реальность такова, что информационные технологии, совершенствуясь сами, видоизменяют бизнес: механизмы его ведения, способы коммуникации, оказания услуг и производства товара. Появляется понятие «интернет-экономики» и виртуальных организаций. Глобализация экономики и интеграционные процессы, происходящие в Европе, заставляют руководство организации искать пути осуществления эффективного делового сотрудничества, основанного на электронных контактах Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в России в организациях идет активное развитие информационных и коммуникационных технологий. Эти технологии выводят организацию на новый уровень. А появление глобальных информационных сетей совместно с ИКТ позволило вывести бизнес на виртуальное пространство.

Цель работы – составить прогноз ключевых показателей развития информационных и коммуникационных технологий методом экстраполяции тренда на основе комплексного анализа рынка.

Практическая значимость работы заключается в том, что методические и практические рекомендации, содержащиеся в работе, могут быть использованы предприятиями отрасли ИТК при проведении маркетинговых исследований.

Информационной базой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, материалы, статистическая отчетность Федеральной и региональной служб статистики, специальные материалы по теме работы.

В процессе выполнения работы использовались следующие методы исследования:

качественный и количественный анализ, синтез, метод научной абстракции, индуктивные и дедуктивные обобщения, сравнение, метод оценки экспертов. В ходе работы были использованы прикладные программы ЭВМ.

На протяжении последних десятилетий специфика решаемых управленческих задач, в области информационных технологий и инструментов, используемых для их решения, претерпели существенное изменение. Эти изменения рассмотрены в таблице 1.

Таблица – 1 Содержание задач, решаемых в организации с использованием ИТ-технологий в период с 1980 по 2000 гг Временные этапы Конец 80-х гг. Начало 90-х гг. Конец 90-х гг. Начало 2000 г.

Бизнес-задачи Контроль качества Снижение Взаимодействие с e-business ИТ-задачи Работа с образцами Управление Корпоративные Управление В настоящее время перспективными в развитии управления организацией являются направления, основанные на широкомасштабном использовании высоких информационных технологий. С этим и связано повышение конкурентоспособности организаций и общества в целом.

В последние годы проведено множество исследований по вопросам влияния информационных технологий (ИТ) на экономический рост.

В 2011 году в вестнике волгоградского института бизнеса «Бизнес. Образование. Право»

была опубликована статья «Влияние информационных технологий на конкурентоспособность предприятий сферы сервиса». В их исследовании оказалось, что информационные технологии оказывают значительное влияние на изменение традиционных производственных технологий, методик, способов и форм. Информационные технологии существенным образом преобразуют бизнес-процессы, изменяют формы осуществления сервисных услуг.

Таким образом, игнорирование информационных технологий и их внедрение в сферу сервиса приведут к снижению клиентской базы фирмы, а также ограничит сферу оказываемых услуг. Все это, несомненно, скажется на конкурентоспособности предприятия.

В целом можно сказать, что различные компьютерные сети и программное обеспечение, особенно системы управления организацией, применяемые фирмами, открывают потенциал увеличения прибыли компании наряду с производительностью По данным табл. 2 видно, что в 2010 году почти все организации обзавелись персональными компьютерами, идет развитие информационного общества в России. Рост ЭВМ других типов связан с тем, что для некоторых задач в бизнесе и науке нужны мощности, к примеру, для обеспечения нормальной работы сайта нужен специальный сервер. Рост использования электронной почты объясняется тем, что она является незаменимым средством связи с поставщиками и потребителями.

Больше организаций использует интернет, что говорит о снижении издержек на интернет и провайдер готов обеспечивать хорошую связь при низкой плате. Заметен незначительный рост вебсайтов, для средних фирм такой способ общения с потребителями и поставщиками не популярен.

Таблица 2 - Использование информационных и коммуникационных технологий хозяйствующими субъектами в РФ за 2003-2010 гг.

из них:

использовали локальные вычислительные сети глобальные информационные сети из них сеть:

в том числе широкополосный доступ имели веб-сайты в сети Интернет За период 2007-2010 годов (рис. 1) по сравнению 2003-2006 сократились средние затраты на приобретение вычислительной техники на 17%, что свидетельствует об удовлетворенности запросам организацией вычислительной техникой. Повысились затраты на приобретение программных средств на 6%, что говорит о росте рынка ПО для организаций. Затраты на обучение сотрудников не изменились. Увеличение расходов на оплату услуг сторонних организаций на 4% говорит, что фирмам некоторые операции в бизнес-сфере обходятся дешевле, если эти операции отдать профессиональным фирмам на аутсоринг.

Рисунок – 1 Распределение затрат организаций на информационные и коммуникационные технологии по видам (по среднему показателю за несколько лет) По рисунку 2 видно, что за 8 лет число персональных компьютеров на 100 работников увеличилось в 2 раза. Следовательно, на рабочих местах возросла потребность в компьютерах, потому на сегодняшний день некоторые процессы быстрее и экономнее совершать через ПК. С по 2010 год число компьютеров, имеющих доступ в интернет, увеличилось в 4,5 раза. Такой рост объясняется дешевизной интернет-связи и необходимостью интернета в рабочей деятельности организаций.

Рисунок - 2 Распределение организаций по удельному весу численности работников, использовавших ПК (по среднему показателю за несколько лет) Электронный бизнес выступает как результат новых, качественных изменений, связанных с внедрением информационных и коммуникационных технологий в традиционно существующий бизнес. По своей сути идея электронного бизнеса является логичным развитием идеи автоматизации и компьютеретизации. Системы электронного бизнеса расширяют область применимости компьютерных систем: автоматизируются не только внутренние процессы компании, но и внешние процессы (отношения с партнерами, сбыт продукции и д.р.) Развитие информационных и коммуникационных технологий привело к развитию бизнеса в интернет-пространстве, тем самым зародив новое направление – виртуальная или сетевая экономика, а электронная коммерция стала одним способов осуществления электронного бизнеса в части интернет-коммуникаций. Специфика и реалии функционирования Интернет-экономики требуют быстрого внедрения различных информационных технологий в процессы управления организацией.

В Интернет-экономике, чем больше полнота представления информации в Интернете по деятельности организации, тем выше ценность данного бизнеса и, соответственно, сложность реализации проектов по внедрению информационных технологий в деятельность организации (рис. 3).

На сегодняшний день (табл. 3) по данным Росстата в России невысокий уровень развития электронной коммерции. В России – 39,2% размещают товары (услуги и работы) в Интернете и получает всего лишь 17,1%. И доля продаж по заказам, полученным по глобальным информационным сетям, составляет всего 0,9% от общего оборота. Низкий показатель у Чувашской Республики 0,3%.

Таблица 3 - Состояние развития электронной коммерции в России, ПФО и ЧР на 2011 г., % Для анализа основных тенденций в изменении ключевых показателей развития информационных и коммуникационных технологий прогнозирование проводилось методом экстраполяции тренда. При формировании прогнозов с помощью экстраполяции обычно исходят из статистически складывающихся тенденций изменения тех или иных количественных характеристик объекта. Экстраполируются оценочные функциональные системные и структурные характеристики.

Экстраполяционные методы являются одними из самых распространенных и наиболее разработанных среди всей совокупности методов прогнозирования.

Таблица 4 - Прогноз основных показателей на 2013 год Число организаций, компьютеры Число организаций, почту Число организаций, использовавших Интернет Число организаций, имевших вебy = 4867,8x + 9973,4 73255 сайты Число персональных компьютеров на 100 работников Число персональных компьютеров интернет В целом прогноз всех показателей (табл. 4) направлена к росту, что говорит об их значимости для организаций и в перспективе основная доля показателей дойдут до 100% порога применения во всех организациях. Из данной таблицы мы видим рост 152% числа организаций, использовавших Интернет, следовательно, в будущем Интернет будет играть еще более весомую роль в связи с поставщиками и клиентами. Его отсутствие в организации будет обозначать ее отсталость и может привести к потере выручки от реализации своих товаров (услуг или работ).

Прирост организаций, использующих электронную почту составит 20%, другими словами доля организаций в доле обследовавших приблизиться к порогу 100%. Рост организаций, имевших вебсайт, возрастет на 146%, значит, веб-сайт играет ведущую роль в связи организаций между собой, на сайте выставляется информация о товарах и услугах и через него можно совершать оплату данных товаров.

В ходе проведенной работы были сделаны следующие выводы:

1. На сегодняшний день информационные и коммуникационные технологии России переживают бурное развитие. Растет число организаций, использующих в рабочей деятельности персональные компьютеры, интернет, электронную почту. Веб-сайты на данный момент не прижились сильно в организациях, это, скорее всего, связано с их дороговизной их создания.

2. В ходе исследований опыта зарубежных ученых было замечено, что информационные технологии положительно влияют на организацию в плане увеличения производительности, ускорения бизнес-процессов, сокращения издержек, тем саамы увеличивая прибыль организации.

Также было выявлена зависимость развитости ИТ в организации от ее величины.

3. Появление глобальных информационных сетей позволило создать информационное пространство между филиалами организации и ее контрагентами. Тем самым обеспечивая бесперебойную деловую информацию. Эти сети создали такое направление как электронная коммерция.

4. Эксперты считают, что через 4 года возрастет рынок в 2,3 раза. Активно будет развиваться электронная коммерция в регионах страны. Также эксперты обратили внимание на развитие купонных сервисов, которые составят конкуренцию в будущем обычным интернетмагазинам. Эксперты не исключили развития мобильной коммерции, через NFC-платежи. Они также предположили развитие коммерции в социальных сетях, с их мнением можно согласиться, потому что современные социальные сети хранят много информации об интересах пользователей.

5. Интернет играет важную роль для связи поставщиков и потребителей, в будущем больше организаций будет его использовать для предоставления и получения сведений о товарах, работах и услугах. Возрастет роль послепродажного обслуживания в Интернете, это связано с низкими затратами на поиски клиента. Также вырастет количество организаций, использующих электронные платежи для расчетов с поставщиками и потребителями.

6. Снижение использования некоторых специальных программных средств обуславливается появлением новых аналогов, которые будут набирать обороты. Так скоро произойдет замена программных средств для решения организационных, управленческих и экономических задач на ERP и CRM системы и производительность данных компаний в разы возрастет.

7. Скоро возрастет число рабочих мест, оборудованных персональными компьютерами, больше половины из них будет подключено к интернету, следовательно, реальный бизнес будет уходить в интернет-пространство и будет сильнее развиваться интернет-экономика.

Список литературы:

1.Влияние информационных технологий на развитие фирм // Проблемы теории и практики управления. – 2005. - №5. – с.113- 2.Гришин Н.В. Информационные технологии в профессиональной деятельности: учебник. / В.Н.Гришин, Е.Е.Панфилова – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М,2009. – 416 с.

3.Филиппов М.В. Влияние информационных технологий на конкурентоспособность предприятий сферы сервиса / М.В. Филиппов // Бизнес. Образование. Право. Вестник волгоградского института бизнеса. – 2011. – №1(14) – с. 82-

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ: СОСТОЯНИЕ И

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ

г. Пенза, ФГБОУ ВПО «Пензенский государственный университет»

Современная экономика, подвергшаяся серьезному финансово-экономическому кризису, предъявляет жесткие условия функционированию и развитию участников национальной инновационной системы, будь то малое предприятие, представители крупного бизнеса или регион в целом. Ведение активной инновационной деятельности, направленной на всестороннее развитие потенциала территории, предоставляет конкурентное преимущество регионам с незначительными запасами полезных ископаемых.

Пензенская область не является исключением. Региональная власть, в лице Правительства области, осознала необходимость перевода экономики на инновационный путь развития.

В настоящее время Пензенская область является одним из динамично развивающихся регионов с высоким промышленным и инновационным потенциалом. Так, в составе промышленного комплекса сосредоточено более 1500 предприятий. Ведущей отраслью экономики области - промышленностью производится около четверти объемов валового регионального продукта, здесь трудится более 100 тысяч человек. Промышленность области представлена следующими отраслями: машиностроение (31,6% в общей структуре промышленного производства), пищевая (23,6%), легкая (0,8%), деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность (7,3%), металлургия (4,9%), химическая и нефтехимическая промышленность (4,7%). Доля производства и распределения электроэнергии, газа и воды в общей структуре промышленного производства составляет 13,9%, предприятий прочих отраслей промышленности – 11,5% [1]. В таблице 1 приведены данные, характеризующие промышленный потенциал Пензенской области.

Таблица 1 – Промышленный потенциал Пензенской области [2] Валовый региональный продукт (млн. руб.) 27377,9 35226,7 44244 51431 62654 73504,7 91074,5 н/д основной капитал Инновационная деятельность региона в первую очередь зависит от непосредственной заинтересованности предприятий и организаций в разработке и внедрении инновационных продуктов и технологий. В Пензенской области, надо заметить, после некоторого снижения инициативы наблюдается тенденция увеличения количества организаций, занимающихся инновационной деятельностью, а соответственно и рост числа научных сотрудников. Так, в таблице 2 приводятся статистические данные относительно научно-технического потенциала Пензенской области.

Таблица 2 – Научно-технический потенциал Пензенской области[2] Количество Число занятых в НИР Что же касается инфраструктуры, обеспечивающей развитие инновационной деятельности в регионе, то в Пензенской области функционируют около 14 научно-исследовательских организаций, среди которых Пензенские высшие учебные заведения, Пензенский научный центр, Пензенский центр научнотехнической информации, Пензенский региональный центр содействия инновациям, Федеральное государственное унитарное предприятие "Научно-исследовательский институт физических измерений", ООО "Эндокарбон", ООО «Айтек», Центр трансфера технологий, система бизнес-инкубаторов и другие структуры, от которых зависит разработка инновационной идеи и ее превращение в рыночный продукт.

Но для выхода на рынок конкурентоспособной инновационной продукции недостаточно простого существования инфраструктурных объектов, необходимо их отлаженное взаимодействие и эффективное сотрудничество. Кроме того, для успешного проведения экономических преобразований в Пензенской области необходимо разработать новые законодательные акты, которые позволят создать в регионе необходимые условия для привлечения инвестиций отечественных и иностранных партнеров. Разработка современных механизмов инновационных преобразований в экономике Пензенского региона позволит расширить реальный сектор производства, в том числе тот его сегмент, который составляют предприятия малого и среднего бизнеса, как известно, являющиеся наиболее быстрореагирующими на выпуск конкурентоспособной продукции.

Таким образом, на территории Пензенской области пока не созданы необходимые условия для производства новой наукоемкой продукции и услуг, эффективного внедрения научных разработок, недостаточно развит обмен опытом создания и развития инновационных предприятий, сравнительно небольшое количество специалистов подготовлено для работы в инновационной деятельности, низкая правовая культура в области защиты интеллектуальной собственности. Но проблемы не остаются незамеченными. Региональные органы власти активно занимаются устранением препятствий для развития инновационной деятельности, привлекая к решению задач и бизнес, и науку, и общественность. Вполне возможно, будет найден тот путь использования инновационного потенциала региона, при котором будут заняты новые ниши на рынке регионального и всероссийского уровня, и предприятия смогут стать более конкурентоспособными.

Список литературы:

1. Промышленный потенциал Пензенской области. – http:// www.wtcnn.ru/ 2. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пензенской области. – http://www.pnz.gks.ru/

ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ.

г. Пенза ФГБОУ ВПО «Пензенский государственный университет»

Инновация характеризуется отчетливой ориентацией на конечный результат прикладного значения, который определяется как сложный процесс, обеспечивающий обусловленный им технико-экономический, социально-ориентированный эффект. На сегодняшний день обеспечение устойчивого инновационного развития экономики предполагает наличие не столько принципиально новых знаний, сколько использование данных знаний и созданных объектов инновационной деятельности в производственной сфере. Ведь подавляющее большинство инновационных разработок являются невостребованными и остаются «лежать на полках». Именно инновации ведут к развитию рынка, увеличению номенклатуры товаров и услуг, образованию новых методов производства, росту качества управления, формированию высококвалифицированного кадрового состава.

Само определение «инновация» произошло от латинского «novatio», т.е. «обновление», и приставки «in», которая подразумевает перевод «в направление». Если же делать дословный перевод, то слово «innovation» переводится как «в направлении обновления». Данный термин впервые начал упоминаться в научных работах в XIX веке. Развитие термин получил в начале XX века в научных работах австрийского и американского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «инновационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем. Именно Шумпетером был впервые введен данный термин в экономике [1, 575].

Согласно определению Шумпетера, инновация – это новая научно-организационная комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом. Промышленные революции периодически изменяют существующую систему производства, вызывая постоянное стремление к нововведениям. Экономическая динамика основана на распространении нововведений в различных сферах хозяйственной жизни. Результатом инноваций является влияние на экономические процессы или непосредственно на продукцию [2, 317].

Й. Шумпетер также утверждал, что инновация является главным источником прибыли: «прибыль, по существу, является результатом выполнения новых комбинаций», «без развития нет прибыли, без прибыли нет развития» [2,58]. В свою очередь, Й. Шумпетер в своих исследованиях рассматривает содержание экономической инновации и определение её места в хозяйственной деятельности. Так он говорит, что «производственная функция описывает количественное изменение продукта и воздействующих на него факторов. Если вместо суммы факторов мы изменим форму функции, то получим инновацию»

[3,70]. Однако определение инновации, данное Й. Шупметером, не является достаточно полным. В экономической литературе как отечественных, так и зарубежных авторов существует достаточно большое количество определений инновации, что говорит об отсутствии единой трактовки данного термина в научном сообществе.

Б.Твисс определяет инновацию как процесс трансляции научного или технического знания «непосредственно в сферу нужд потребителя; продукт при этом превращается лишь в носителя технологии, и форма, которую он принимает, определяется только после увязки самой технологии и удовлетворяемой потребности» [3].

В отечественной литературе наиболее интересным представляется трактовка рассматриваемого термина П.Н. Завлиным, у которого определение инновации сводится к «использованию в той или инои сфере общества результатов интеллектуальнои (научно-технической) деятельности, направленных на совершенствование процесса деятельности или его результатов» [4].

Несмотря на разные подходы к определению инновации, по мнению автора, можно утверждать, что большинство исследователей этой сферы научного знания, имеют общий взгляд на определение роли инноваций в системе экономического развития и выделяют ряд направлений экономической деятельности, развитию которых способствует внедрение инноваций:

- формирование единого экономического пространства;

- развитие конкуренции и рост конкурентоспособности как отдельного физического лица, организации, так и страны в целом;

- приобретение коммерческой выгоды;

- уменьшение издержек производства за счет применения более экономичных средств производства, которые предполагают уменьшение количества потребления воды, энергии и т.д.;

- увеличение качества выпускаемой продукции;

- решение глобальных проблем человечества;

- рост качества жизни людей.

Исследуя экономические изменения в факторах производства, И. Шумпетер предложил схематическую картину сложной циклической модели. Толчок развитию дают не только внешние факторы, но и внутренние, которые изнутри «взрывают» равновесие рыночной системы (хозяйственного кругооборота). Этими внутренними факторами становятся новые комбинации факторов производства, которые и определяют динамические изменения в экономике. Принципиально новыми комбинациями факторов производства названы следующие:

- создание нового продукта;

- использование новой технологии производства;

- использование новой организации производства;

- открытие новых рынков сбыта;

- открытие новых источников сырья [5].

Новые комбинации факторов производства получили название нововведений (инноваций).

Нововведение не является синонимом слова «изобретение», поскольку предпринимательская деятельность связана с применением уже имеющихся средств, а не с созданием новых. Шумпетер создал теорию мультицикличности. Деловые циклы Шумпетера для описания всех явлений определяются волновыми колебаниями [5].

Инновации становятся стратегическим фактором роста, влияют на структуру общественного производства, видоизменяют экономическую организацию общества, стабилизируют социальную ситуацию в стране. Современное состояние инновационной сферы России говорит о серьезных противоречиях в ее функционировании: достаточно высокий научно-технический потенциал страны в период экономических реформ оказался на грани распада.

В настоящее время слабым звеном организационно-экономического механизма управления национальной экономикой является механизм управления инновациями. В условиях рыночной экономики инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство, полнее удовлетворять потребителей в разнообразной высококачественной продукции и услугах.

1. Базилевич В. Д. Неортодаксальная теория Й. А. Шумпетера // История экономических учений: в ч., 3-е издание. – К.: Знання, 2006. – Т. 2. – С. 320. – 575 с.

2. Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры): пер.с англ. - М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

3. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями/ Сокр. пер. с англ./ Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф.Пузыня. – М.: Экономика, 1989. С. 34.

4. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций /П.Н. Завлин, А.В. Васильев. – СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998. – с. 5. Агарков С.А. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика : учеб.

пособие / С. А. Агарков, Е. С. Кузнецова, М. О. Грязнова ; Федер. агентство по рыболовству, Мурм. гос.

техн. ун-т. - М. : Акад. естествознания, 2011.

ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ВУЗОВСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет Сегодня инновационная деятельность наряду с образовательной и научной является одним из важнейших направлений развития современных ВУЗов. Основой для партнерства ВУЗов с промышленностью может стать интеллектуальная собственность – ценнейший нематериальный актив ВУЗов, являющийся результатом их учебно-научной и технической деятельности. Одним из необходимых условий экономически эффективного использования интеллектуальной собственности является наличие активно действующей инновационной инфраструктуры в ВУЗах, особенно в области трансферта технологий и управления интеллектуальной собственности.

Существуют три основных способа передачи и коммерциализации ВУЗовских разработок и технологий. Это проведение НИОКР по заказу промышленных предприятий и компаний, лицензирование и уступка патентных прав и, наконец, образование небольших предприятий, внедряющие научные разработки на базе ВУЗов [1].

Одним из путей передачи и коммерциализации вузовских разработок и технологий является проведение НИОКР по заказу промышленных предприятий и компаний.

Основными задачами

НИОКР являются [2]:

-получение новых знаний в области развития природы и общества, новых областей их применения;

-теоретическая и экспериментальная проверка возможности практического применения научно-технических разработок в сфере производства;

-практическая реализация портфеля новшеств и инноваций.

Реализация перечисленных задач позволит повысить эффективность использования ресурсов, конкурентоспособность организаций, жизненный уровень населения.

Основными принципами НИОКР являются:

-выполнение ранее рассмотренных научных подходов, принципов, функций, методов;

-разработка рациональных управленческих решений;

-ориентация инновационной деятельности на развитие человеческого капитала.

НИОКР подразделяются на следующие этапы (виды) работ:

-фундаментальные исследования (теоретические и поисковые);

-прикладные исследования;

-опытно-конструкторские работы;

-опытные, экспериментальные работы, которые могут выполняться на любом из предыдущих этапов.

Результаты теоретических исследований проявляются в научных открытиях, обосновании новых понятий и представлений, создании новых теорий. К поисковым относятся исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий; новых, неизвестных ранее свойств материалов и их соединений; методов менеджмента. В поисковых исследованиях обычно известна цель намечаемой работы, более или менее ясны теоретические основы, но отнюдь не конкретные направления. В ходе таких исследований находят подтверждение теоретические предположения и идеи, хотя они иногда могут быть отвергнуты или пересмотрены.

Приоритетное значение фундаментальной науки в развитии инновационных процессов определяется тем, что она выступает в качестве генератора идей, открывает пути в новые области.

Но вероятность положительного выхода фундаментальных исследований в мировой науке составляет лишь 5%. В условиях рыночной экономики заниматься этими исследованиями не может себе позволить отраслевая наука. Фундаментальные исследования должны, как правило, финансироваться за счет бюджета государства на конкурсной основе, а также могут частично использовать и внебюджетные средства.

Прикладные исследования направлены на изучение путей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Они ставят своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов, которые в дальнейшем будут использованы в опытно-конструкторских работах (ОКР).

ОКР – завершающая стадия НИОКР, это своеобразный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. Под разработками понимаются систематические работы, которые основаны на существующих знаниях, полученных в результате научных исследований и разработок (НИР) и (или) практического опыта.

Разработки направлены на создание новых материалов, продуктов или устройств, внедрение новых процессов, систем и услуг или значительное усовершенствование уже выпускаемых или введенных в эксплуатацию. К ним относятся:

-разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы);

-разработка идей и вариантов нового объекта, в том числе нетехнического, на уровне чертежа или другой системы знаковых средств (проектные работы);

-разработка технологических процессов, т.e. способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему, производящую определенный полезный результат (технологические работы);

-создание опытных образцов (оригинальных моделей, обладающих принципиальными особенностями создаваемого новшества);

-испытание опытных образцов в течение времени, необходимого для получения технических и прочих данных и накопления опыта, что должно в дальнейшем найти отражение в технической документации по применению нововведений;

-определенные виды проектных работ для строительства, которые предполагают использование результатов предшествующих исследований.

Опытные, экспериментальные работы – вид разработок, связанный с опытной проверкой результатов научных исследований. Опытные работы имеют целью изготовление и отработку опытных образцов новых продуктов, отработку новых (усовершенствованных) технологических процессов. Экспериментальные работы направлены на изготовление, ремонт и обслуживание специального (нестандартного) оборудования, аппаратуры, приборов, установок, стендов, макетов, необходимых для проведения НИОКР. Опытная база науки - совокупность опытных производств (завод, цех, мастерская, опытно-экспериментальное подразделение, опытная станция и т.п.), выполняющих опытные, экспериментальные работы.

Таким образом, целью ОКР является создание (модернизация) образцов новой техники, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственно потребителю. На стадии ОКР производится окончательная проверка результатов теоретических исследований, разрабатывается соответствующая техническая документация, изготавливаются и испытываются образцы новой техники. Вероятность получения желаемых результатов повышается от НИР к ОКР.

Завершающей стадией НИОКР является освоение промышленного производства нового изделия. Следует рассматривать следующие уровни (области) внедрения результатов НИОКР:

-использование результатов НИР в других научных исследованиях и разработках, являющихся развитием законченных НИР либо выполняющихся в рамках других проблем и направлений науки и техники;

-использование результатов НИОКР в экспериментальных образцах и лабораторных процессах;

-освоение результатов ОКР и экспериментальных работ в опытном производстве;

-освоение результатов НИОКР и испытания опытных образцов в серийном производстве;

-широкомасштабное распространение технических новшеств в производстве и насыщение рынка (потребителей) готовыми изделиями.

Успешное проведение НИОКР по заказу промышленных компаний и предприятий может привести к созданию совместных лабораторий и далее специализированных научнообразовательных и технологических Центров в ВУЗах.

Однако для российской науки сегодня главной угрозой является отсутствие "платежеспособного спроса" на передовые технологии и промышленные нововведения на внутреннем рынке. Наука и научно-техническая деятельность относятся к сфере услуг, и эти услуги должны быть таковыми, чтобы они были востребованы рынком. К сожалению, наш отечественный рынок научных услуг и наукоемкой продукции в настоящее время очень мал. Большинство предприятий не может себе позволить "покупать" услуги науки.

В этих условиях государство должно выступить спонсором и координатором размещения заказов на выполнение научных работ. Для этого, в частности, необходимо создать систему специализированных фондов, которые бы, используя бюджетные деньги, выдавали кредиты или безвозмездные субсидии фирмам для целевого использования - финансирования исследований и разработок. Создание системы таких фондов по отраслям народного хозяйства (медицина, сельское хозяйство, энергетика, охрана окружающей среды) могло бы, во-первых, приблизить механизмы финансирования науки к рынку, и, во-вторых, децентрализовать принятие решений по вопросам финансирования разработок.

Список литературы:

фундаментальных исследований до реализации инноваций. Екатеринбург, 2004 г.

2. Захарьев В.В. Инновационные вызовы для системы образования в условиях экономики знаний // Инновации. 2007 №4 (102).

ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ВУЗОВСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства»

Сегодня государство должно приложить все усилия, чтобы противостоять стремлению к организации амбициозных, глобальных, но малоэффективных программ. Необходимо, чтобы научно-технические программы были ориентированы на коммерческое использование получаемых результатов, а не на демонстрацию технических возможностей решения пусть интересной, но малоперспективной задачи.

В этой связи одной из важнейших мер совершенствования хозяйственного механизма в сфере НИОКР должна стать дальнейшая разработка регламентирующего законодательства и, в частности, отечественного государственного контрактного права. В условиях ограниченности бюджетного финансирования целесообразно рассмотреть возможность применения и имеющегося в Российской Федерации опыта нетрадиционных форм финансирования определенных видов деятельности.

Одним из путей совершенствования коммерциализации ВУЗовских технологий – лицензирование и уступка патентных прав. Этот путь для зарубежных университетов является существенным источником доходов. Например, в патентном портфеле Массачусетского технологического института было около 3 тысяч патентов, что в 2005 году принесло ему $50 млн.

дохода. В портфелях российских ВУЗов сегодня может быть до нескольких сотен «живых»

патентов, не дающим им никакого дохода. Основная причина такой ситуации – несовершенство законодательной базы, которая сегодня не позволяет вузам получать доходы от таких видов деятельности, как лицензирование и уступка патентных прав.

Лицензионные платежи могут достигать впечатляющих размеров. Самый громкий случай такого рода: патент на технологию скрещивания генов принес своим владельцам – Стэнфордскому университету и Университету Калифорнии в Сан-Франциско 250 млн. долларов в виде лицензионных платежей. По такой схеме создания дочерних компаний и выдача лицензий работает большинство западных университетов.

Многолетняя практика взаимоотношений американских университетов с промышленностью показывает их неоспоримую финансовую выгодность. Основой их являются контрактные (заказные) НИОКР, лицензирование компаниям защищенных патентами результатов университетских исследований, а также новые компании (spin off companies), образованные на базе университетских технологий. Лицензионные платежи компаний являются дополнительным источником финансирования фундаментальных исследований в университете, а также достойным вознаграждением авторов изобретений. Инновационная деятельность, устанавливающая связь между научными организациями и бизнесом обеспечивает приток средств из материального производства в научную сферу. В этой связи задача университетов, связанная с активизацией инновационной деятельности в университетах, сформулирована на государственном уровне в ряде стран европейского сообщества.

Другой способ – образование высокотехнологичных старт-ап (start up-англ.) компаний, в основу производственной деятельности которых положены научные разработки и технологии. В МГУ им. М.В. Ломоносова только в течении 2004-2007 годы создано более 60 таких компаний, главным образом, в области химии и новых материалов, биотехнологии и фармацевтики, экологии и рационального природопользования, производства научного обор удования.

В рамках программы «СТАРТ» проводились следующие мероприятия:

- информационные семинары на факультетах;

- индивидуальные консультации при подготовке заявок;

- тренинги по защите проектов.

Главные направления:

- химия и новые материалы;

- биотехнологии и фармацевтика;

- производство научного оборудования;

В Международном Фонде Технологий и Инвестиций (IFTI) совместно с ООО «Бюро управления инновационными проектами» (ООО «БУИП») была принята и реализована программа «Генерация Старт-ап 2008-2010». Цель программы: создание и обеспечение устойчивого функционирования структуры по производству старт-апов мощностью 10-15 предприятий в год.

Программа была призвана обеспечить формирующийся российский венчурный рынок объектами повышенного спроса – инновационными предприятиями «старт-ап».

Этапы и мероприятия Программы «Генерация Старт-ап 2008-2010».

1. Отбор разработок и формирование инновационных проектов для наполнения «портфеля проектов «Генерация Старт-ап 2008-2010»».

2. Формирование фонда для поддержки МИП на ранней стадии развития.

3. Создание (сопровождение и управление) ежегодно 15-ти новых МИП из предложений «портфеля проектов «Генерация Старт-ап 2008-2010»».

4. Отработка методик и наработок ООО «Бюро управления инновационными проектами» по организации, сопровождению и управлению МИП на основе новейших разработок и технологий.

На участие в программе «Старт» подавали заявки физические лица – ученые, инженернотехнические работники, студенты – стремящиеся разработать и освоить производство нового товара (изделия, технологии) или услуги на основе результатов своих научных исследований.

Предполагается, что заявки подаются от имени физических лиц, указывающих место своей работы в момент подачи заявки. Подавать заявки могли и малые компании, если они были созданы не более чем за 2 года до подачи заявки и имеющие объем реализации менее 300 тыс. рублей.



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 17 |
Похожие работы:

«Список публикаций Мельника Анатолия Алексеевича в 2004-2009 гг 16 Мельник А.А. Сотрудничество юных экологов и муниципалов // Исследователь природы Балтики. Выпуск 6-7. - СПб., 2004 - С. 17-18. 17 Мельник А.А. Комплексные экологические исследования школьников в деятельности учреждения дополнительного образования районного уровня // IV Всероссийский научнометодический семинар Экологически ориентированная учебно-исследовательская и практическая деятельность в современном образовании 10-13 ноября...»

«Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ИНСТИТУТА ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ И БЕЗОПАСНОСТИ ПРОБЛЕМЫ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ (27 апреля 2012 года) Екатеринбург 2012 УДК 614.84 (075.8) ББК 38.69я73 П 46 Проблемы пожарной безопасности: пути их...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный минерально-сырьевой университет Горный V Международная научно-практическая конференция ИННОВАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТИРОВАНИИ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 15-16 мая 2014 Санкт-Петербург Национальный минерально-сырьевой университет Горный Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный минерально-сырьевой...»

«ПРАЙС-ЛИСТ 2012 Уважаемые Дамы и Господа! Государственная резиденция №1 предлагает взаимовыгодное сотрудничество по проведению конференций с предоставлением услуг проживания для ваших гостей. В десяти километрах от центра города на живописной территории расположены фруктовые сады, озёра, аллеи, гостиницы и гостевые дома президентского класса. Роскошные и уютные апартаменты в сочетании с высоким сервисом максимально располагают к хорошему отдыху и спокойной деловой атмосфере. К вашим услугам...»

«КАФЕДРА ДИНАМИЧЕСКОЙ ГЕОЛОГИИ 2012 год ТЕМА 1. Моделирование тектонических структур, возникающих при взаимодействии процессов, происходящих в разных геосферах и толщах Земли Руководитель - зав. лаб., д.г.-м.н. М.А. Гочаров Состав группы: снс, к.г.-м.н. Н.С. Фролова проф., д.г.-м.н. Е.П. Дубинин проф., д.г.-м.н. Ю.А. Морозов асп. Рожин П. ПНР 6, ПН 06 Регистрационный номер: 01201158375 УДК 517.958:5 ТЕМА 2. Новейшая геодинамика и обеспечение безопасности хозяйственной деятельности Руководитель -...»

«Отрадненское объединение православных ученых Международная академия экологии и безопасности жизнедеятельности (МАНЭБ) ФГБОУ ВПО Воронежский государственный университет ФГБОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет им. императора Петра I ГБОУ ВПО Воронежская государственная медицинская академия им. Н.Н. Бурденко ВУНЦ ВВС Военно-воздушная академия им. проф. Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина ПРАВОСЛАВНЫЙ УЧЕНЫЙ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ Материалы Международной...»

«Вопросы комплексной безопасности и противодействия терроризму АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ЭКСТРЕМИЗМУ В РОССИИ Д.ю.н., профессор, заслуженный юрист Российской Федерации В.В. Гордиенко (Академия управления МВД России) Вступление России в процесс модернизации, то есть коренного преобразования всех сфер общественной жизни в соответствии с национальными интересами и потребностями XXI века, определяет необходимость и дальнейшего развития органов внутренних дел. Речь идет о пересмотре ряда...»

«Казанский (Приволжский) федеральный университет Научная библиотека им. Н.И. Лобачевского Новые поступления книг в фонд НБ с 9 по 23 апреля 2014 года Казань 2014 1 Записи сделаны в формате RUSMARC с использованием АБИС Руслан. Материал расположен в систематическом порядке по отраслям знания, внутри разделов – в алфавите авторов и заглавий. С обложкой, аннотацией и содержанием издания можно ознакомиться в электронном каталоге 2 Содержание Неизвестный заголовок 3 Неизвестный заголовок Сборник...»

«Технологическая платформа Твердые полезные ископаемые: технологические и экологические проблемы отработки природных и техногенных месторождений 1 – 3 октября 2013 г. Екатеринбург Российская академия наук ИГД УрО РАН при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований Технологическая платформа Твердые полезные ископаемые: технологические и экологические проблемы отработки природных и техногенных месторождений Екатеринбург 2013 УДК 622.85:504:622.7.002.68 Технологическая платформа...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ИНСТИТУТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ РАН ФОНД ИНИЦИАТИВА ПО СОКРАЩЕНИЮ ЯДЕРНОЙ УГРОЗЫ ПЕРСПЕКТИВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ЯДЕРНОГО СДЕРЖИВАНИЯ Вступительное слово академика А.А. Дынкина на конференции Перспективы трансформации ядерного сдерживания Под редакцией Алексея Арбатова, Владимира Дворкина, Сергея Ознобищева Москва ИМЭМО РАН 2011 УДК 327.37 ББК 66.4 (0) Перс 278 Вступительное слово академика А.А.Дынкина на конференции Перспективы трансформации...»

«ВЫЗОВЫ БЕЗОПАСНОСТИ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ Москва, ИМЭМО, 2013 ИНСТИТУТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ФОНД ПЕРСПЕКТИВНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И ИНИЦИАТИВ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ПУБЛИЧНОЙ ДИПЛОМАТИИ ИМ. А.М. ГОРЧАКОВА ФОНД ИМЕНИ ФРИДРИХА ЭБЕРТА ВЫЗОВЫ БЕЗОПАСНОСТИ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ МОСКВА ИМЭМО РАН 2013 УДК 332.14(5-191.2) 323(5-191.2) ББК 65.5(54) 66.3(0)‘7(54) Выз Руководители проекта: А.А. Дынкин, В.Г. Барановский Ответственный редактор: И.Я. Кобринская Выз Вызовы...»

«Национальный ботанический сад им. Н.Н. Гришко НАН Украины Отдел акклиматизации плодовых растений Словацкий аграрный университет в Нитре Институт охраны биоразнообразия и биологической безопасности Международная научно-практическая заочная конференция ПЛОДОВЫЕ, ЛЕКАРСТВЕННЫЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ, ДЕКОРАТИВНЫЕ РАСТЕНИЯ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ИНТРОДУКЦИИ, БИОЛОГИИ, СЕЛЕКЦИИ, ТЕХНОЛОГИИ ВОЗДЕЛЫВАНИЯ Памяти выдающегося ученого, академика Н.Ф. Кащенко и 100-летию основания Акклиматизационного сада 4 сентября...»

«ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО №2 от 08.05.14 НАСКИ НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО КОНТРОЛЮ ИНФЕКЦИЙ Всероссийская научно-практическая конференция 19-21 ноября 2014, Москва СПЕЦИАЛИСТОВ ПО КОНТРОЛЮ ИНФЕКЦИЙ, СВЯЗАННЫХ С ОКАЗАНИЕМ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ с международным участием Глубокоуважаемые коллеги! Приглашаем ВАС принять участие в работе Всероссийской научно-практической конференции специалистов по контролю Инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП). В ходе мероприятия будут...»

«ДИПЛОМАТИЯ ТАДЖИКИСТАНА (к 50-летию создания Министерства иностранных дел Республики Таджикистан) Душанбе 1994 г. Три вещи недолговечны: товар без торговли, наук а без споров и государство без политики СААДИ ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ Уверенны шаги дипломатии независимого суверенного Таджикистана на мировой арене. Не более чем за два года республику признали более ста государств. Со многими из них установлены дипломатические отношения. Таджикистан вошел равноправным членом в Организацию Объединенных...»

«МИНИСТЕРСТВО ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Актуальное состояние и перспективы развития метода инструментальная детекция лжи в интересах государственной и общественной безопасности Материалы международной научно-практической конференции (2-4 декабря 2008 года) МОСКВА 2009 Редакционная коллегия: Актуальное состояние и перспективы развития метода инструментальная детекция лжи в интересах государственной и общественной безопасности: Материалы международной научнопрактической конференции (2-4...»

«СБОРНИК ДОКЛАДОВ И КАТАЛОГ КОНФЕРЕНЦИИ Сборник докладов и каталог Пятой Нефтегазовой конференции ЭКОБЕЗОПАСНОСТЬ–2014 - вопросы экологической безопасности нефтегазовой отрасли, утилизация попутных нефтяных газов, новейшие технологии и современное ООО ИНТЕХЭКО оборудование для очистки газов от комплексных соединений серы, оксидов азота, сероводорода и аммиака, решения для www.intecheco.ru водоподготовки и водоочистки, переработка отходов и нефешламов, комплексное решение экологических задач...»

«СБОРНИК ДОКЛАДОВ И КАТАЛОГ КОНФЕРЕНЦИИ Сборник докладов и каталог III Нефтегазовой конференции ЭКОБЕЗОПАСНОСТЬ – 2012 - вопросы экологической безопасности нефтегазовой отрасли, утилизация попутных нефтяных газов, новейшие технологии и современное ООО ИНТЕХЭКО оборудование для очистки газов от комплексных соединений серы, оксидов азота, сероводорода и аммиака, решения для www.intecheco.ru водоподготовки и водоочистки, переработка отходов и нефешламов, комплексное решение экологических задач...»

«3-я Научно-практическая конференция БЕЗОПАСНОСТЬ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СОДЕРЖАНИЕ Обеспечение безопасности объектов транспортной инфраструктуры в сфере ответственности МЧС Роль неправительственных организаций в формировании национальной нормативно-правовой базы и обеспечении комплексной безопасности на транспорте Политика Санкт-Петербурга в сфере обеспечения транспортной безопасности. Отраслевые особенности Проблемные вопросы в организации и обеспечении транспортной безопасности на...»

«Содержание 1. Монографии сотрудников ИЭ УрО РАН Коллективные 1.1. Опубликованные в издательстве ИЭ УрО РАН 1.2. Изданные сторонними издательствами 2. Монографии сотрудников ИЭ УрО РАН Индивидуальные 2.1. Опубликованные в издательстве ИЭ УрО РАН 2.2. Изданные сторонними издательствами 3. Сборники научных трудов и материалов конференций ИЭ УрО РАН 3.1. Сборники, опубликованные в издательстве ИЭ УрО РАН.46 3.2. Сборники, изданные сторонними издательствами и совместно с зарубежными организациями...»

«VI международная конференция молодых ученых и специалистов, ВНИИМК, 20 11 г. БИОЛОГИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЧВЕННЫХ ГЕРБИЦИДОВ НА ПОСЕВАХ ПОДСОЛНЕЧНИКА Ишкибаев К.С. 070512, Казахстан, г. Усть-Каменогорск, п. Опытное поле, ул. Нагорная, 3 ТОО Восточно-Казахстанский научно-исследовательский институт сельского хозяйства vkniish@ukg.kz В статье указаны биологические эффективности почвенных гербицидов применяемых до посева и до всходов подсолнечника и их баковые смеси. Известно, что обилие видов...»









 
2014 www.konferenciya.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Конференции, лекции»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.